目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。
一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。
从信息的使用频率来看，越是企业的高层（战略层）信息使用的频率越高。
越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）
组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。
在新产品开发的商业化阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。
营销计划的制定必须符合企业的()，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。
一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（）
组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（）。
由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局特点的决策是（）。
越是满足高层次需要的产品，企业越有机会和可能创造产品差异。
一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）
间接选举在各类选举中广泛运用，且越是高层选举越体现出间接性。（）
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。
越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）
印象管理指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程。通常，人们总是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景吻合的形象来展示自己，以确保他人对自己做出愉快的评价。 根据上述定义，下列属于印象管理的是：
管理者需要具备概念、人际和技术技能等多种技能。越是处于组织高层的管理者，其对于这三种技能的需要，越是按以下顺序排列( )
在最优化决策量表中，分数越低，越倾向于满意型决策风格，分数越高，越倾向于最优化型决策风格。（)
标准化服务合约原则要求制定服务生态系统中的服务合约标准。越是标准化的服务合约越利于服务的可理解性和可复用性。此外，标准化的服务合约还倾向于产生标准粒度的调用数据，从而避免不必要的数据转换，减少服务实现的复杂度。()
一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要制定全局性的决策，所做的决策影响范围越广，影响期限越长。因此，他们需要更多地掌握（）技能
决策贯穿于管理的全过程，一般越往高层，战略性决策越多；越往基层，执行性决策越多（）
