按决策的地位划分，决策可分为最优决策、满意决策和待定决策。
一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。
西蒙在论述决策原则时认为：决策不可能实现最优原则，只能采取今人满意的准则。
参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策。
越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）
在现实决策中，我们往往要追求满意决策，而不是最优决策。
决策标准却由“足够满意化”代替了“最优化”的标准。
决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，决策最优。
具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，则这种领导者决策风格属于（）。
赫伯特·西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果（）
在决策的判断标准上，决策理论学派的学者提出了用“满意的原则”来代替“最优的原则”。这种观点是（）提出来的。
一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（）
决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。
决策的满意标准观点认为，满意解优于单靠常识得出的最优结果，因此，提倡在决策中用（）代替最优标准来判断一个决策的优劣。
决策中的满意原则是指决策者在决策中追求最优标准。
越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）
运筹学是强调最优决策，在实际生活中往往用次优、满意等概念代替最优。
在政策决策议程上，一个政策的政策目标越清晰，它的紧迫性和重要性就越低。（）
越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）
决策风格（Decision Making Style）可以认为是人们在做决策时表现出来的行为偏好和心理倾向，反映了个体在决策的过程中习惯的（ ），是个人的个性特征在职业决策过程中的体现。
通常情况下，在风险相对较小的直接重购型或修正重购型购买中，倾向于由 ______作出决策；在风险相对较大的修正重购型或新购型购买中，一般由______作出购买决策。
按决策的认可度划分，决策可分为最优决策、满意决策和待定决策。（)
