既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。
按职能划分部门的优点有（）
企业的广告部门是按不同媒介的要求对其内部进行组织划分和职能分工的属于（）
按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证（）
多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分方法是按职能划分。
距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）
把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。
按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
（）是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
按人数划分部门主要适用于（）的组织。
按职能划分部门的优点？
县级以上地方人民政府及其职能部门对国有土地行使处分权的权限划分按《土地管理法》的规定，确定（）。
对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是：（）
按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。
当企业外部环境比较稳定的环境下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以较细一点，可以较多地运用比较规范的手段实现部门之间的协作关系，权力分配关系一般可以体现( )的特点。
行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是易造成部门林立。（）
行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是易造成分工过细或职责重叠交叉。（）
行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是易造成地方主义。（）
34、按职能划分部门的突出缺点是容易使各部门各自为政，产生“隧道视野”，缺乏沟通和联系。
