任务管理目标包括（)。

A . A.监测当前网络状态是否正常 B . B.监测是否存在瓶颈问题 C . C.监测是否存在潜在的危机 D . D.对网络运行状态控制

A . 负责工程档案管理 B . 负责主持编制信息管理手册 C . 负责信息处理工作平台的建立和运行维护 D . 负责监督项目各参建单位对信息管理手册的修改 E . 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

A . 施工成本预测 B . 施工成本计划 C . 施工成本记录 D . 施工成本控制 E . 施工成本考核

A . 确保教学工作的方向 B . 提高教师教育研究的意识和能力 C . 调动教师和学生的积极性 D . 提高教育质量

A . 参加评标及合同谈判 B . 审核及处理施工索赔事宜 C . 审核、分析各投标单位的投标报价 D . 对设计文件尽快作出决策和审定 E . 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

A . 配置管理 B . 计费管理 C . 安全管理 D . 规划管理

A . 作战投入兵力 B . 作战损失的估计 C . 作战协同 D . 作战方法的构想

A . 质量目标 B . 安全目标 C . 成本目标 D . 进度目标 E . 环境目标

A . 设备装配 B . 系统配置 C . 设备控制 D . 通信控制

A . 风险提示提醒 B . 确定部门其他征管任务清册 C . 确定应对任务清册 D . 征管任务分级推送

A . A、负责管理物业管理企业和设施管理公司B、监督物业管理企业和设施管理公司的行为 B . C、指导物业管理企业和设施管理公司为物业发展制定战略计划 C . D、使管理范围内的物业在所处的子市场内实现价值最大化 D . E、满足业主、租户和物业管理企业的要求

A . 进度、质量、成本控制 B . 工程组织与协调 C . 安全、合同、信息管理 D . 投资控制 E . 项目决策

A . 角色塑造 B . 项目协同 C . 交叉职能 D . 团队问责

A . 立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B . 收集、整理、分类归档各种项目管理信息 C . 建立会议制度，管理各种会议记录 D . 分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 E . 组织编制重要设施的使用及维护手册

A . A．费用管理 B . B．时间进度管理 C . C．沟通管理 D . D．风险管理 E . E．人力资源管理

A . 分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 B . 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 C . 审核各施工单位的安全资质和证明文件 D . 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生 E . 处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷

A . A.集中任务类型 B . B.任务调度参数 C . C.定时任务状态 D . D.监控任务回顾

A . 统一任务分配 B . 统一实施标准 C . 统一监督检查 D . 统一进机管理

A . 及时、准确输入与职工工资有关的原始数据并计算职工的工资 B . 汇总分配工资费用和计提职工福利费 C . 提供有关的工资统计分析数据 D . 及时处理职工调入调出

A：进度、质量、成本控制 B：工程组织与协调 C：安全、合同、信息管理 D：投资控制 E：项目决策

A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告 D．参加评标及合同谈判

A．目标任务指标 B．综合评价 C．劳动纪律指标 D．减项指标

A．整体作战行动 B．整体作战方案 C．整体作战指令 D．整体作战要求

A．施工质量控制 B．施工进度控制 C．工程合同管理 D．项目投资控制 E．工程信息管理