局管大型特种设备安装完毕后整机试运行时，应提前（）告知局安质部，由局安质部、物资设备中心组织有关人员进行监督设备试运行；其它特种设备试运行，应提前3日告知公司安质部，由公司安质部和设备管理部门负责监督。
进场检验不合格的物资由试验室及时通知项目总工、物资部和安质部，（）负责对不合格物资进行处置，处置应留有影像记录并及时登《不合格品台帐》。
大型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准
按合同约定进行款项结算，项目经部对（）、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。根据项目的实际需要，预见可能出现的矛盾和问题，制定沟通与协调计划，明确原则、内容、对象、方式、途径、手段和所要达到的（）。
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。
项目经理部应根据施工规模配备专职卫生管理人员，建筑工程、装修工程按照建筑面积配备其中1万m2～5万m2的工程至少配备（）人。
项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束（）小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。
项目开工前，项目经理部应根据工程内容和特点确定“三检制”的范围，明确检验内容，包括（）等，并提供检测工具与手段，以书面形式报子（分）公司相关部门核备。
项目经理部安质部至少配备安全员和质检员各一名，质检员必须工作（）以上并具有技术员及以上技术职称。
局《安全标准化管理检查评分考核办法》规定，项目部检查评分考核由（）组织，每月至少自查一次，并将评分结果和检查小结上报公司安质部。
按根据《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》湘建建[2010]109号文规定，工程项目经理部标准员的主要职责不包括（）。
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。
特种设备合同在项目部一般由安质部管理。
项目经理部自行组建的搅拌站纳入（）部门管理范围，由经理部试验室和安质部对其进行质量监控。
项目经理部安全总监和安质部下发的日常检查整改通知书每周不少（）份。
外部劳务队伍自带设备进入施工现场前应提报设备配备清单（内容主要包括：（）），经项目经理部审核同意后方可进场。
第126题：某建设项目施工前， 建筑公司的项目经理部应建立质量责任制度、 现场管理制度及检验制度， 健全质量管理体系， 配备施工技术标准， 审查（）等资料， 填写“施工现场质量管理检查记录”。
大型检修项目实施前天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（）
某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。 该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。 请根据上述背景资料完成以下选项。其中二选一，四选二或三不是防治建筑安装工程质量事故的关键（）
【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目中，以下（）不能作为分部（子分部）工程质量验收评定标准。
项目经理是安全教育培训的第一责任人，__是安全教育的主责部门，制定安全教育培训计划，按计划组织培训和考核。项目安质部协助综合办公室，提出全员安全教育培训计划，并提供安全教育的业务支持。项目部其他部门协助做好涉及本部门管理范围内的安全教育培训工作（）
