选择具体的考评方法时，要注意到几个重要的因素，即（）。
生产纲领是选择零件加工方法的唯一考虑因素。
一般情况下，绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素，下列因素中不需要考虑的是（）。
考评方法的设计应重点考虑（）。
选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。
在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（）重要因素。
较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（）
在确定绩效考评时应考虑的三个重要因素为（）
绩效考评方法的选择，要考虑三个要素
下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的（）。
选择预测预报方法时，应该考虑哪些因素？
方法的精密度是选择方法时首要考虑的因素，只有精密度好，在没有系统误差或不显著时才能准确度好。方法的精密度常用偏差、极差、标准偏差和变异系数等来表征。（）
考评的准确性首先在于选择合适的（）。
准确性高，避免了“趋中趋势”的误差，在涉及的人员范围不大，数目不多的情况下宜采用的绩效考评方法是（）。
在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。
选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。
下面（）不是选择考评方法时应当充分考虑的因素。
某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在（）。
在选择具体的考评方法时，应充分考虑（）三个因素。
在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素？
在选择确定具体的绩效考评方法时，应该充分考虑的因素有()。
【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
在计算风险管理类指标时，银行业金融机构应该充分考虑考评对象风险分类、（）和计量的准确性
