决策是企业管理人员在调研分析的基础上为解决某一问题而制定行动方案并在所有方案中择优的过程。
决策是一种包括若干个阶段的思维分析过程，是对研究事物的认识不断深化的过程，也是不断产生方案、采取行动、解决问题的过程。
美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。
心理分析流派的群体心理分析包括群体心理理论与逆向思维理论，旨在解决投资者在投资决策过程中产生的心理障碍问题。（）
战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（）。
本课程认为，优化战略流程的目的是制定能切实解决实际问题的决策。
协调者是分析者角色。承担这种角色的人分析问题和评估解决方案，从而保证确保决策制定的均衡。
在投资项目决策分析与评价中，通过市场预测要解决的基本问题包括()。
分析问题和解决问题、抽象与概括、决策与评估、在工作中学习和再学习与科学方法的应用等方面的能力，包括制定工作计划的能力、解决问题的思路、学习新技术的方法和评估工作结果的方式等，被称为
冲突分析比较适合解决工程系统中考虑社会因素影响时的决策问题和社会系统中的多人决策问题。
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢；②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益；③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息；④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和
3、进行决策时，依靠“思维捷径”解决问题的模式被称为
项目后评价操作流程中，将项目现实结果与项目决策时确定的目标比较，并结合现场调查情况找出差距、发现问题、分析原因，这指的是（）
问题分析与解决的思维流程中，下列属于寻找关键步骤的原则的是（)
问题分析与解决的原因分析流程中，检查原因能否解释事实属于（)
问题分析与解决的思维流程中，决策制定区分标准中，（)不符合任意标准则直接放弃。
问题分析与解决的思维流程中，决策制定区分标准里的权重应当有适当的区分度。（)
问题分析与解决的思维流程中，原因分析常用的方法中，成本较高的是（)
问题分析与解决的思维流程中，决策制定区分标准里的（)应当有适当的区分度。
问题解决能力属于管理思维的一部分，而决策分析能力则属于领导思维的一部分。（)
卷烟品牌市场调研是指在市场营销观念的指导下,以为中心,运用科学的方法系统地、客观地收集、记录、整理与分析有关卷烟品牌营销的信息资料,从而提出解决问题的建议,为企业营销管理者制定正确的营销决策提供依据（）
海氏工作评价系统的思维难度是指解决问题时当事者需要进行创造性思维的程度，“变化的情形要求分析、理解、评估和构建方案”属于哪个等级（)？
通过对前人经验的总结与学习,辅之以复杂的思维过程所学到的分析与解决问题的能力,用自己的学识和辨别能力,对付不断面临的购买决策问题,这是（）
