网络采购大大降低了采购成本，降低采购成本应考虑参与采购的各种因素，其中包括（）
降低采购成本的方法有：（）
降低采购成本的最高境界是（）
材料采购核算，是以材料采购预算成本为基础．与（）相比较．核算其成本降低额或超耗程度。
从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。
集中采购的方式能由于规模效应降低成本。
原料成本合理分配，对原料采购主要控制原料的质量、（）。
材料采购核算，是以材料采购（）为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或韶拜程度．
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
为了降低采购成本或生产成本，进行批量性采购或批量性生产，由此产生批量性库存称为（）
材料采购核算，是以材料采购（）为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度。
采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。
固定资产采购必须采用“货比三家”的原则进行询价、比价及定价，同时计算合理运输费用，尽量降低采购价格。
网络采购能够有效地降低采购行政管理费用、降低材料和（）成本，正是这点使得它倍受企业和政府的青睐。
若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
材料采购的核算，是以材料采购（）为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度．
采购过程中发生的合理的物资毁损、短缺等，应当计入存货的采购成本。（）
适量采购的优点是可以降低一次性采购成本，获得进货优惠。（）
2.存货采购过程中发生的运输途中的合理损耗不应计入存货采购成本，所以存货采购总成本和单位成本均不会发生变化。（ ）
显然，在互联网+的环境里，由于网购所导致的采购成本大幅度下降，可以有效降低每次采购量，从而降低储存总成本，导致采购成本和储存成本之和（）
( )是指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化采购、生产及销售过程，使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密地衔接，尽可能减少库存，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、提高劳动生产率以及综合经济效益目标的一种先进生产系统。
()，是以材料采购预算成本为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低或超耗程度。
存货采购途中发生的合理损耗，正确的会计处理方法是计入采购成本。()
政府集中采购机构应当建立健全管理制度，（），降低采购成本，保证采购质量。
