采用准时采购流程必须有一系列措施,下列措施错误的是()。
从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理以战术性工作为主。
基本的采购管理规章制度主要包括日常采购作业流程规范、采购员岗位责任制度、采购评价制度和奖惩制度。从接受采购申请单开始,到采购完成进行评估为止的具体的标准化采购操作流程和做法,这是指()。
采购是—个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程,其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务。
采用准时采购流程的必要措施包括()。
如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化,把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面,通过分析采购方式、监控存货与出货延误,更好地制定生产周期和销售计划。
采购是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务。()
项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划,项目质量控制和()。
当前,随着信息技术的发展和新的商业模式的出现,整个社会的交易成本不断降低,这一趋势深刻改变了社会的分工结构和生产组织形式,即使在较为封闭的汽车产业,整车企业、发动机企业也都在努力提高零部件的外部采购比例。从这个角度来看,乔布斯的伟大成就还在于创造了一个社会化分工程度很高、但交易成本极其低廉的商业模式。在这个商业模式中,几十万个中小企业作为独立的决策单位在苹果商店中销售数字产品,这些中小企业既保持了创新活力和生产效率,同时又为提高苹果产品的应用体验和竞争力作出了贡献。下列说法与原文相符的是()。
准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。
准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。
准时采购流程的主要特点为()。
为了平衡产能与需求之间的关系,某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业所应用的方法是()。
进行准时采购流程的需方与供方是供应链上的合作伙伴关系,凭借双方的信用程度,无须对采购物料进行检验。
饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、便于食品原料采购、()和便于比较销售情况并加以改进。
从执行采购职能的形式来看,有( )等采购方式。
供应链管理环境下强调准时,即准时采购、准时生产、准时配送。()
采购是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的采购价格获得所需要的商品和服务。()
2012年4月中国制造业采购经理人指数为53.3%,较上月上升0.2个百分点。从11个分项指数来看,生产指数、新出口订单指数、供应商配送时间指数上升,其中生产指数上升幅度达到2个百分点,从业人员指数持平,其余7个指数下降,其中新订单指数、采购量指数降幅较小。据此回答以下三个问题。该指数是由()编制和发布的。 查看材料
准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。
【填空题】采购成本是采购流程中所产生的费用,可分为()成本和()成本。
1、采购成本是采购流程中所产生的费用,可分为()成本和()成本。