资源处置是根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。
面谈中所要了解的信息应以客户（）为主，便于银行业金融机构能够尽快形成对客户的整体判断，决定是否能够受理该贷款业务，是否投入更多的时间和精力进行后续的贷款洽谈。
确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。
对系统使用人员的培训直接关系到系统实际运行的效率，培训的内容包括（），结合我国实际情况，对于建设项目管理信息系统使用人员的培训应投入较大的时间和精力。
供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（）.
各单位应对人机工效调查与评估的结果制定措施进行改进时，应重点关注什么？
任何活动都会消耗资源和财富，而人的精力和时间有限，所以创业者应把多进行高价值交流，不应把过多的时间和精力投入到情感交流上。
根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。是指项目资源管理过程中的（）。
获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内，该公司已经消除了许多作业浪费，现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。（）
由于手中的一票对于选举结果无足轻重，即使拥有必要的信息，选民也不愿意投入精力和时间，他们不会好好利用这些信息。这指的是政府失灵表现中的（）现象。
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
时间管理的发展阶段中，第四阶段的重点是依据轻重缓急将有限的时间与精力加以合理分配，强调优先次序。
根据《电力调度自动化系统运行管理规程》，凡属对运行中的自动化系统、设备、数据网络配置、软件或数据库等作重大修改，均应经过技术论证，提出书面改进方案，经主管领导批准和相关调度机构确认后方可实施技术改进后的设备和软件应经过（）的试运行，验收合格后方可正式投入运行，同时对相关技术人员进行培训。
对于自动装置，按电力规程规定：在首次投入和首次进行全面检验时，应进行交流电压（）、时间为1min的耐压试验。
物流企业对客户进行分类管理，注重重点客户的服务质量，将更多的时间和精力放在重点客户的服务上.重点客户是（）。
按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，请问以下哪一条不是解决上述问题的有效措施？（ ）
所谓（ ）是泛指关系管理者为协调某一关系所投入的时间、精力、重视程度、财物等。
质量改进活动实施应遵循和运用PDCA循环、统计技术等科学的方法，对所选择的课题或活动主题、重点进行（)，使工序、产品及管理质量不断提高。
如果认为市场是有效的,那么就没有必要浪费时间和精力进行积极的投资管理,而应采取消极的投资管理策略。()
最高管理者应按规定的时间间隔对风险管理的输出、安全保证的输出以及安全经验教训进行管理评审，评价是否需要改进运行过程和安全管理体系。管理评审的周期通常不应超过（）
各级护理质量与安全管理组多长时间对检查结果进行汇总、分析，制定和落实防范措施，并进行质量追踪，以实现护理质量与安全管理的持续改进?
