建立人员素质测评标准体系，按指标进行测评，就可能保障人员素质测评主体全面而重点突出的进行测评，并有效地克服人员素质测评主体的主管随意性。这体现了人员素质测评标准体系的（）作用。
按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。
越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）
尽可能早地发现溢流显示，并迅速控制井口，是做好二级井控工作的关键环节。
控制是指管理人员按计划标准来衡量所得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。
根据反映计划要求的原理，控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务，要求计划越是（）
主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等，目的在于促使计划的实现，这反映了计划工作具有（）
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。
一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（）
在具有多个输入信号的对象中，选取控性（）的信号作为调节变量信号
【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。
计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要，这是指（）
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
计划职能是管理职能的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的，以确保未来预期目标的实现。
按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）
企业职能部门主管业务人员的计划控制等管理决策活动是结构化决策。
越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）
活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）
判断题：计划是控制的基础，因此可以直接将计划作为控制的标准。
对于需要系统化抽样的审计程序，审计人员可能会通过记录样本的来源、抽样的起点及抽样间隔来识别已选取的样本。()判断对错
社会实力是一个结构概念，意味着一个人的阶层越低，面对的越是一个微观的世界，越只能控制跟自己的身体和亲缘关系有关的人和物，社会实力越低。比如社会底层能控制的基本就是自己和自己的亲人。而阶层越高，面对的越是不确定性的宏观世界，越能控制宏观社会结构中的人和物，但要求的认知和把控能力也越高。关于上述文字，下列说法正确的是（）
计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。这体现的是（）
