适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。
如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。
如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。
一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是____。
如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。
一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是（）
企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，企业可采取（）
（）对于那些产品多样化和市场多样化的公司而言应该是最为合适的。
若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。
当一个生产规模大、产品多样化的公司的某种产品有非常独特的个性，并拥有了相对较大的市场忠诚度时，最好采用分散域名策略。
在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（）
在战略因素多样化而又易变的环境中经营，跨国公司需要发展的能力是（）
企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。
（）是指以借款人自有的、已建成并投入运营的优质经营性资产未来经营所产生的持续稳定现金流作为第一还款来源，以满足借款人在生产经营中多样化融资需求而发放的贷款产品。
甲公司是一家推行产品多样化战略的公司，该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，为了减少资本支出，甲公司最可能采取的方式是()
组织结构必须服从于经营策略，在企业进入产品多样化阶段，宜采用（）。
企业选择其组织结构时必须考虑的因素有（）；经营者的开拓意识；产品多样化程度；国际营销的比重。
()是当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时所采取的结构。
雀巢公司在 20 世纪初，实行产品多样化生产策略，下列属于其生产产品范围的是（ ）。
（ ）的组织结构适用于采用多样化战略、国际化战略的大型组织，具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业。
MRPⅡ系统能支持和管理混合型制造环境，提高企业的适应能力，能提供多样化和个性化的产品，满足企业多元化的经营需求。（)
多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是：（）
参展企业的行业不同、产品和服务的定位不同、最终用户不同、参展目的不同等诸多因素的差异导致了展览需求市场的多样性，同时也为展览经营者创造了多样化的市场空间。（)
（）经营商品花色品种繁多，经营方式多样化，实行地方和外地产品相结合，大批量购货和小买卖相结合，采取随行就市灵活多样的作价方法，并办理代购、代销、委托加工等各种业务活动，还与有关部门配合设立银行、邮电、等服务项目。
