“创业天府”行动计划总体要求是：深入实施创新驱动发展战略，顺应互联网跨界融合创新潮流，充分发挥（）对创新创业资源配置的决定性作用。
商业计划主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划。
在撰写商业计划的时候要从做小事开始，一份、两份、三份，当做了五份到六份甘特图的时候，你未来把真正的创业项目装上去之后，就会很轻松了。
关于经济体制改革及其对员工福利制度的影响，下列说法正确的是（）。 ①经济体制改革是遵循生产关系一定要适应生产力性质的客观规律要求，对不适应社会生产力发展的国民经济管理制度和管理方式进行的改革 ②中国经济体制改革的主线是由计划经济向市场化经济转变 ③经济体制改革一项重要内容是社会保障体系的建立和完善，是对法定员工福利项目建设和完善的过程 ④经济体制改革促进了企业盈利能力的提升，为企业提供员工福利创造了经济条件
“海外高层次人才引进计划”简称“千人计划”，主要是围绕国家发展战略目标，从2008年开始，在国家重点创新项目、学科、实验室以及中央企业和国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等，引进2000名左右人才并有重点地支持一批能够（）的战略科学家和领军人才来华创新创业
所谓的公益创业，就是社会组织、企业、非盈利组织等在经营过程中，将社会价值与经济价值创造性地融合，在保证组织不偏离公益性的同时，借助一些商业手段来实现公益组织的“造血”功能，让组织拥有更多资源和能力从事公益服务。
商业银行发展战略应当充分考虑商业银行的发展目标、经营与风险现状、风险（）能力、市场状况和宏观经济状况，满足商业银行的长期发展需要。
投资人在投资学生创业项目时,主要考察创业者的创业能力和()的商业潜力。
创业计划也叫“商业计划”，是由大学生创业者准备的一份书面计划材料，其计划的内容和说明事项主要包括（）。
创业项目策划书对于商业媒体、风险投资者、创业者，其最核心的意义在于说明（）
商业计划书中对创业项目的一句话定位要做到：（ ）
商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。
创业计划也叫“商业计划”，是由大学生创业者准备的一份书面计划材料，其计划的内容和说明事项主要包括（ ）。
商业计划书或者创业计划一般不要求对创办企业的名称、企业组织型态、创业的项目或主要产品名称等做出明确的描述。
开展商业创意的可行性评估,是为了帮助创业者针对产品吸引力、市场发展前景、盈利能力、创业者团队能力等方面进行评估,从而作出商业创意可行与否的判断。
创业计划书的摘要中特别要详细说明的是（ ）
1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
制定“经营计划”(或称商业计划、经营发展计划、创业计划)、要解决以下哪些问题: ①企业可能出现的防范问题 ②为企业的盈利目标实现设置检测标准 ③随时应变的调整计划 ④资金
为了正确预测投资项目的()，应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。
对于那些虽然现在工作条件不怎么样，但发展空间大，能让自己充分发挥作用的单位要优先考虑;对于那些现在经济发展水平不太高，但发展潜力大，创业机会多的工作地点也要重视。()
撰写一份商业计划书（PPT版），上传提交，同学互评。 【第一部分 考试说明】 正在创业和打算创业的同学，请用自己项目完成商业计划书。通过本次实战，从整体高度理清项目思路和创业逻辑，它不仅仅只是一次考核，更是一次实战检验！撰写完成的商业计划书真的可以发给投资人或者参加创业大赛了。你准备发给哪家投资公司？看看他们公司网站有没有商业计划书模板？采用他们的模板完成本次考核。或者你准备参加哪项创业大赛？大赛有没有指定商业计划书模板？采用他们的模板完成本次考核。如果没有模板，本次考核不限定模板，参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 不打算创业的同学，任选一个虚拟的创业项目完成演练，希望通过本次考核，能综合运用本门课程于实践，尽可能体现多一些创新，尽可能多运用一些创业技能，多感受创业精神，以便在未来从事不确定的和开拓性质的工作、事业时都能用上。本次考核不限定模板，参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 可以组建团队共同完成（2-7人组建一个团队，可以回到课堂交流区的讨论主题“寻找你的创业小伙伴”组建
股权投资基金的项目主要来源有（）Ⅰ.行业展会、创业计划大赛、创投论坛 Ⅱ.政府机构推荐 Ⅲ.中介机构推荐：包括律师、会计师、证券公司、商业银行、财务顾问等 Ⅳ.跟踪和研究国内外新技术的发展趋势以及资本市场的动态，通过资料调研、项目库推荐、访问企业等方式寻找项目信息
请以文字或表格的形式描述拟创业项目或观察到创业项目的盈利模式，内容篇幅不超过500字，主要包括以下方面： 1、在不同发展阶段潜在的多个盈利点及其门槛条件，能初步预测对应盈利点潜在规模； 2、在不同发展阶段对应的发展目标，竞争策略以及多个盈利点选择与组合；
7、商业计划书是投资人、利益相关者了解认识创业项目的核心载体，必须要要认真撰写，有时甚至可以进行适当的夸大和美化。
