企业采用哪种市场策略进入目标市场，往往要视（）的实力及其市场营销策略情况而定。
传统的（）业务主要是基于企业信用的融资，其第一还款来源是企业的现金流，银行往往关注能反映企业实力和运作情况的财务比率，其中包括了衡量企业的流动性、杠杆水平和盈利性的比率。
在市场营销实践中，有实力的企业率先降价往往能给弱小的竞争对手以致命的打击。
与（）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。
作为能源企业中的旗舰，（）是我国能源战略的重要实施主体，担负着确保国家能源安全的重任，代表了我国能源企业的竞争实力。
（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。
17世纪，荷兰政府在很多企业家的慷慨捐助下建立起社会福利制度，大力资助科学研究和发明创新，提高居民的收入水平。这些都成为经济发展的软实力，像磁石一样吸引了欧洲的科技精英和商人，甚至连土耳其人和美国人也涌入荷兰“淘金”。荷兰政府以上举措的重要条件是（）
资本是指企业的财务实力，它决定了企业的（）能力。
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。
员工福利规划的特点来看，（）即规划所设定的员工福利的未来发展目标应该是可以实现的，是企业的经济实力所能达到的。这主要是从经济层面来要求员工福利规划。
企业投资的规模和方向影响着一国经济未来的方向。（）
企业文化是企业经营管理诸要素中的软要素，它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。
企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
企业无形资产往往决定企业未来。
企业软实力的意义不在现在，而在未来。
企业的软实力往往决定着企业的未来。()
企业无形资产往往决定企业未来。（）
企业要带着未来的眼光看现在,要具有( )和( )
从企业的经营实务来看， 最终决定企业短期偿债能力的关键因素往往是
打赢未来信息化战争,不仅凭硬实力,也要靠软实力,甚至软实力是硬实力发挥作用的决定性因素。对软实力的具体阐述说法正确的是( )
房地产经纪机构的（）决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。 A．管理水平 B．信息资源 C．人力资源实力 D．品牌战略
决策往往先天性地决定了企业成本水平，决定了企业的竞争力高低。（)
与硬实力相比，软实力偏重的是一种影响力、一种精神性。一个城市的软实力是外界对这个城市吸引力、感染力的直觉反应和头脑印记，是市民对这座城市的认同与依恋，是城市管理者智慧与情怀的折射。软实力与硬实力结合，构成了一个城市的整体实力，而两者相加并非一个常数，软实力直接影响着硬实力效能的发挥。软实力像一条绳子，硬实力像一堆硬干柴，绳子虽软，却可以把硬干柴紧紧捆绑在一起，形成铸造一座美好城市的巨大能量。
中心辐射式产业集群中的大企业往往起着主导作用。（）
