在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
在组织信息分析中的SWOT法中的“O”代表（）。
SWOT分析的关键是进行优势与劣势、机会与威胁分析，并在此基础上形成组织行动的战略。（）
在SWOT分析法中，机会和风险主要是从外部环境，例如（）等因素出发，归纳出的品牌推广或发展可能面临的机遇和挑战。
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
在实现人生价值的主客观条件中，用SWOT来分析即强项、弱项、威胁、机会，是主观条件的是（）。
SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
在市场营销管理过程中，通常用SWOT来分析市场机会，其中的“O”是指（）。
以下是对某酒店的SWOT分析，其中属于该企业机会（Opportunities）的是（）
一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
SWOT分析中：S-组织优势，W-组织劣势，O-组织面对的机会，T-（）
在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
在战略策划中，组织经常进行SWOT分析，其含义是什么？
在SWOT分析中，组织机会在（）结合点出现。
在运用SWOT分析法时，分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是（）。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
在SWOT分析中，当企业处于劣势但有很大的发展机会时需要采取的营销策略是（）
在旅游区SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则()。
在SWOT分析中，利用外部机会来弥补内部弱势的扭转战略是（）战略
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成（)战略。
SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的（)、面临的机会和威胁的一种方法。
