某建筑公司与某医院签司了一份建设工程施工合同,明确承包方(建筑公司)保质、保量、保工期完成发包方(医院)的门诊楼施工任务。工程完工后,承包方向发包方提交了竣工报告,发包方认为工程质量好,双方合作愉快,为不影响病人就医,没有组织验收,便直接投入正常使用。在门诊楼投入使用1年后发现存在屋面漏水、电气管线变形等质景问题,遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收,提前使用,出现质量问题,承包商不再承担责任。关于承包商“不再承担责任”的说法,正确的为()。
某公司机械站承担津翔铝型材制品分厂15m跨屋面梁及大型板吊装,当板(板重1.1t)吊起约4m高度时,由于绳断、板落,将正在现场作业的起重工刘某和吊车司机李某当场砸死。后查所使用钢丝绳早就达报废标准,施工人员无安全教育和安全交底。下列说法正确的有()。
瓦、型材屋面计量规则有()
钢屋(托)架、桁架、梁及受压构件跨中的垂直度检查数量按同类构件数抽查10%,且不应少于5件
某公司下属两个分厂,一分厂从事家电生产,年销售收入为3000万元,现在二分厂也准备投资一个家电生产项目,预计该项目投产后给二分厂带来的年销售收入为2000万元,但由于与一分厂形成竞争,每年会使一分厂的销售收入减少400万元,那么,从该公司的角度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为()万元。
钢屋(托)架、桁架、梁及受压构件跨中的垂直度允许偏差为()
某公司所属甲、乙两个分厂,今年与去年相比,由于两个分厂单位产品成本降低使总公司的总平均成本下降了5%,由于产品结构变化使总公司总平均成本增长了10%,则该公司总平均成本增(+)、减(―)变动的百分比为()。
某分厂本届发表15个活动主题,公司完成的总主题数是140个,入选公司的活动圈数量为()
某起重机械设备安装单位投保了安装工程一切险,在机械设备安装过程中基于下列原因造成损失,其中应由保险公司承担损失的原因是()。
中国某航运公司承运一批从中国出口至加拿大的工艺制品,货物运抵目的港后,发现有部分发生碎损。该批货物受损的原因可能有以下几种,依《海牙规则》,其中应由承运人承担责任的情况是哪几项?()
某公司所属两个分厂,今年相比,由于两个分厂单位产品成本降低而使公司的总平均成本下降了5%,由于产品结构的变化使公司总平均成本提高了10%。该公司总平均成本增减变动的百分比为()。
灌注跨度大于15m的拱梁及拱圈时,各分段的接缝面应于()垂直。
钢屋(托)架、桁架、梁及受压杆件的跨中垂直度允许偏差为h/250,且不应大于()。(h为构件跨中高度,单位:mm)
某家具生产公司的施工机械有电刨、电钻、电锯等,还有小型轮式起重机、叉车、运输车辆等设备。主要的生产过程包括材料运输和装卸、木材烘干、型材加工、组装、喷漆等工序。依据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986),该家具公司喷漆工序存在的危险、有害因素有()。
48.某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常常被称为( )
某起重机械设备安装单位投保了安装工程一切险,在机械设备安装过程中,由于( )原因造成的损失,应由保险公司承担。
某高度为15m,耐火等级为三级的玻璃制品仓库,玻璃制品均采用纸箱包装,每箱重量为50kg,其中纸箱重量为Bkg,那么该仓库的火灾危险性应为()
某一般性公共建筑全长90m,宽75m,屋面设有6条天沟,每条天沟承担的汇水面积皆相同。已知每条天沟长43m,宽B=0.30m,积水深度H=0.15m,坡度I=0.006,粗糙系数n=0.025;在天沟末端山墙上设溢流口,溢流口宽度为0.3m,高0.1m,允许堰上水头为0.25m,若该建筑物屋面径流系数为0.9,雨水设计重现期取4年时,5min暴雨强度为240L/(s.hm2),若重现期为10年时,5min暴雨强度为520L/(s.hm2),则该屋面()。
根据《建筑施工高处作业安全技术规范》规定,在轻质型材等屋面上作业,应搭设()
某公司承包了一条单跨城市隧道,隧道长度800m,跨度15m,地质条件复杂。设计采用浅埋暗挖法进行施工,其中支护结构由建设单位直接分包给一家专业施工单位。施工准备阶段,某公司项目部建立了现场管理体系,设置了组织机构,确立了项目经理的岗位职责和工作程序;在暗挖加固支护材料的选用上,通过不同掺量的喷射混凝土试验来确定最佳掺量。施工阶段项目部根据工程的特点对施工现场采取了一系列职业病防治措施,安设了通风换
()主要应用在型材、异型材、管材、板材、薄膜、包装材料和软制品,其中型材和异型材占25%,管道占20%。
甲企业是某公司下属的一个独立分厂,该企业仅生产并销售W产品,2018年有关预算与考核分析资料如下:
6、某公司所属甲、乙两个分厂,今年与去年相比,由于两个分厂单位产品成本降低使总公司的总平均成本下降了5%,由于产品结构变化使总公司总平均成本增长了10%,则该公司总平均成本增()、减(—)变动的百分比为()。
基地公司专业设备管理责任分工可以分为:机械专业、电气专业、矿山分厂、项目部及行政部()