外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。根据上述定义，下列不属于外包的是：
对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A公司在拓展海外业务时，考虑到当地人比较注重企业内部关系融洽，所以特派企业内部沟通能力和亲和力很强的高管管理海外子公司，这体现的A公司考虑的社会和文化环境因素是（）。
（）一般为期一天，营业单位采用分散或集中的方式教学，让学员感受到行业及公司的优势，体验公司的企业文化，使其对保险工作的价值和未来的工作模式有初步了解。
中恒施威特克户外一体化开关电源的电源电压输出有三种控制模式，一般选择（）模式。
绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。
跨国公司的文化人力资源管理主要有哪四种模式（）。
东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。
保险公司资产管理模式主要包括设立投资管理公司、内设投资部投资和外部委托投资这三种模式。其中，在投资经营过程中透明度较高，对市场变化的反应快以及可以有效防止内部交易的运作模式是（）。
一般来讲，浅基础的地基破坏模式有三种：()、()和()。
要立足企业运营，大力推进管控标准化。统一度量衡是组织赖以存在的基础也是提高组织运转效率的关键。全局范围内各管理线条统一管控模式，系统优化提升管理，满足内控审计、贯标认证、信息化管理等各方面的要求，在公司治理、财商经济、投资融资、党群工作、企业文化、海外经营（）等10个系列，做到全局统一管理流程与工作标准，尽快完成五局《运营管控标准化系列丛书》的编制，不断提高全局的集团管控水平。
对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是:
国家对经济的管理手段，一般认为有三种，其中属于经济管理方法的是（）。
跨国公司的战略控制方法有三种，分别是哪三种？（）
跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。（）
外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是：
外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是（）。
目前人身保险市场电话销售模式主要有三种：(a) 直接电话销售模式;(b) 保险公司电话推销+跟踪服务;(c) 外包给合作公司约访模式。 以下分别属于哪种模式的电话销售？()①以电话录音为投保确认依据。 这种模式方便快捷， 成交周期短， 资金到账快， 适应北京、 上海、 深圳等一线城市的快节奏生活方式， 得到消费观念超前的年轻客户和有海外生活经历的客户所青睐②致电客户仅为了约访， 并不介绍或推销保险产品， 或是只做简短的描述， 约访成功后由保险公司销售人员上门解释保险产品， 完成投保手续③销售流程冗长， 销售成本相对较高， 客户签收投保单前可能改变投保意愿④产品的介绍和销售在电话中完成， 并在线上确认投保意向， 事后签收投保单只是履行法定程序
国际企业对到海外跨国公司工作的人员起程前教育培训中，时间为（)，主要内容有所在国的语言训练，主要是加强口语和听力的训练，从不同度进行跨国文化的教育。
“产品经理+客户经理”一般有三种工作模式，以下哪种不属于三种模式（）
目前我国企业年金的运营模式主要有三种，分别是（）。Ⅰ．行业或大型企业自办Ⅱ．社保机构经办Ⅲ．商业保险公司经办Ⅳ．公司自办Ⅴ．成立企业年金理事会
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
