S员工被上海A劳务派遣公司派遣到苏州B公司工作，工作所在地为苏州，S员工的社保应缴纳在（）。
油库集中管理后，油库所在（）公司负责油库员工的社保、统筹和离退休人员管理及地方公共关系的协调工作。
各单位应制定与完善各类人员的（）标准。公司全体员工都应有义务接受与本岗位有关的安全教育培训，掌握油务员工作必须的安全生产知识和技能。
某食品企业积极参与所属社区的公益事业，为该社区的社会服务机构捐款，该企业负责人认为，通过支持社区的工作，可以间接造福在当地公司的员工，使工作环境变得更好，促使员工满意度增加，该企业的捐款动机属于（）。
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（）。
（）指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平
人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员：负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括（）
员工遗失因公护照，应立即报告所属单位，所属单位应在（）工作日内报请集团公司国际部（外事局）办理护照注销手续。在国外遗失护照，持照人还必须立即向所在国我驻外使领馆（处）报告。
公司员工服务“十个不准”是在总结公司多年优质服务工作实践的基础上，为进一步提高优质服务水平，而制定的行为准则。（）
从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这属于（）。
海外员工数量对跨国公司的跨国指数没有影响。（）
海外员工数量会影响跨国公司的跨国指数。（）
跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。（）
依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSSG510001-2015）第5.2.2.4条规定:新员工、实习人员和临时作业人员,应经过安全教育培训后,方可进入现场,并在员监护下参加指定的工作（）
跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。（)
回答下列各题： 刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员 工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）。
某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
异地工作是指因工作需要，由公司统一调离原工作地点或原工作单位以外的地方长期工作（），造成工作所在地与原工作地、家庭所在地均不在同一地方（县及县级市以上）的，可界定为异地员工
零星招聘的员工的安全培训可由所在单位分散进行，有条件的可待人员达到一定数量后必须在月内集中进行（）
工作时间是指客户服务中心员工工作的时间，供公司内部管理使用，参照所在公司的工作时间执行。一般包括（）等时间
公司员工因公出国（境）管理按照“统一领导、归口管理、分级负责、协调配合”的原 则，由 A 归口管理，形成公司三办与海外营销中心、项目管理中心、人力资源部等部门协调配合的工作机制（）
14、众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以___________的做法。
你所在的公司即将被一个大的集团收购，大部分员工感到不安，害怕工作不保，你部门的一些骨干员工也出现了跳槽意向，极大地影响了你部门的工作氛围与工作质量，你会（)。
