设计绩效指标的基础性工作是指（）
以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。
（）是实施绩效管理的基础。
（）是绩效管理活动的前提和基础。
企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础，离开了宏观绩效，微观绩效就要落空。
组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
以劳动关系的协调为主，关注职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，绩效评估等问题的人力资源管理模式是()
个人绩效管理系统的实施基础是（）
实施物业管理绩效评价的基础是（）。
绩效考评指标设计的前提和基础是（）。
薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）
()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
以劳动关系的协议为主，关注的问题主要包括工作规则的建立、职业晋升阶梯和职业生涯设计、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等，属于人力资源的（）。
绩效管理的基础是（）
工作分析是绩效管理的基础，绩效管理又对工作分析起到积极地促进作用。
下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
在绩效管理的各个阶段中，（）是绩效管理活动的前提和基础。
管理审计或绩效审计的产生基础是
绩效管理的（）是绩效管理活动的前提和基础。
绩效管理的基础是（)。A、绩效评估
（)是绩效管理的第一环节，也是绩效管理实施的前提和基础。
绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面
（)和目标一致理论共同构成绩效评价指标体系设计的基础理论。
