分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较，以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色？（）
服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
范围定义过程中的分解技术最后结果是（）出自项目管理
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（）
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
分解是一种既可用于范围定义又可用于活动定义的技术。以下哪一句话最能描述分解在活动定义中而不是在范围定义中所起的作用（）？
在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是（）。
备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是（）
工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动，通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的技术。下面有关工作流技术描述，（）是错误的。
在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（） ①定义项目并进行活动分解； ②绘出项目的网络图； ③计算网络的时间参数，确定关键路线； ④估计每项活动的时间或成本； ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化； ⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
坚持考虑项目全寿命费用的原则，就是要求在设计过程中要兼顾建设过程和使用过程，力求项目全寿命费用最高。（）
在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（ ）的内容。
活动定义过程中的分解技术最后结果是（）。
在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
简述：原使用成本管理信息系统V2.0的项目，清单分解是项目可以自行分解，编辑分解细目；但是V5.0系统清单分解项必须从企业定额中选择，针对这种情况，原使用V2.0的项目，该怎么操作
AMC147在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算（）
项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具或技术（）
项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是（）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制
在范围定义的工具和技术中 ,（）通过产品分解、系统分析、价 值工程等技术理清产品范围 , 并把对产品的要求转化成项目的要求
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（)①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数，确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
