无线网络优化项目工作现场结束阶段，将会输出下述哪些文档（）
网络优化工作中，在网络验收阶段，只要完成日常技术问题答复表、开局数据备份、项目文档检查表和后期扩容建议书几个文档即可。
综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（）。
制定网络规划优化项目管理制度的目的是指导网络规划/优化项目管理行为，保证网络规划/优化工程实施和项目管理的规范性、降低网络规划/优化中存在的风险。
网络规划优化项目的管理过程分为：启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段，每个阶段的实施方法和监控点相同。
在基站勘测、网络规划、网络优化等流程中都涉及到的并要及时更新的文档是（）
计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。
办事处二级项目的《网络规划方案》只需在办事处内部评审即可，但评审结果和相应文档必须报对口网规技术支持责任人备案。
根据项目实施的阶段性，工程项目主要分成网络预规划、网络规划和网络优化三个阶段。
网络规划优化项目实施中，在（）阶段必须对文档进行检查和归档。
在一个项目中，网络预规划方案可根据项目情况，分为市场支持阶段和网络预规划阶段两个文档，并且需要分别进行归档。
无线网络优化项目工作现场结束阶段，哪一项不是必须输出的项目文档（）
由建设项目业主组织有关专家或机构进行下程设计评审，目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高投资效益。设计评审包括()三方面的内容。
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（） ①定义项目并进行活动分解； ②绘出项目的网络图； ③计算网络的时间参数，确定关键路线； ④估计每项活动的时间或成本； ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化； ⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
在移动通信网的规划阶段和网络优化期间，最重要的传播问题是路径损耗。
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
《无线网络规划项目评审制度》要求：（）
网络规划优化项目实施包括网络规划和网络优化两个阶段，对于重大项目要以项目组的方式运作，项目组必须配备项目经理和技术负责人。
在无线网络优化项目验收阶段，下述哪些不是必须提交给客户的文档（）
网络优化是一个长期的过程，它贯穿于网络发展的全过程。包括规划、建设、维护。
《（）》是贯穿整个网络规划优化全业务流程的基础性文档，必须始终保证唯一性和实时刷新。
在在无线网络优化项目验收阶段，下述哪些是需要提交给客户的文档？（）
工程项目管理规划核心内容要围绕项目生产经营，针对工程项目特点、外部环境等结合公司积累的管理经验，侧重于项目管理的模式、施工组织的方法、资源配置的优化和施工管理的收益。（)
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（)①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数，确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
