当一国处于经济周期中的危机阶段时，利率会不断下跌，处于较低水平。
当领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于解除矛盾，承担责任，排忧解难。
当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制。
当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（）
当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）
当下属不成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）
中低层管理干部的业务能力的展现包括（） ①对行业、公司、产品的热爱 ②承担责任是走向成熟的开始 ③敢于追求第一 ④做应该做的事 ⑤能力看增量 ⑥自我管理，做下属的榜样
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。
根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是（）
根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
3.倒U型假说认为，当个体处于较低的唤醒水平时，工作效率（ ）；处于中等唤醒水平时，工作效率（ ）；处于较高唤醒水平时，工作效率（ ）
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。
根据生命周期领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
根据领导生命周期理论，当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时，应采用（ ）
当下属没有能力，也不愿意承担工作时宜采用
领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不原意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。
◇2006 单选：领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）
当工作任务复杂,管理者对下属的能力、水平没有把握时应:
下属的成熟程度为M1时，缺乏接受和承担任务的能力和愿望，所以应该选择命令型领导方式（）
当下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，依据领导生命周期理论对这种下属采取（）较好。 A．命令式 B．说服式 C．参与式 D．授权式
对于工作能力低，动机水平低的下属，领导者可采用（）
根据领导的生命周期理论，对于成熟度高的下属应该采取低工作低关系。（)
4、当某一下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，领导最好采取（）领导方式
