在工程实施过程中，对下列项目划分（）进行调整时，项目法人需重新报送工程质量监督机构确认。
施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（），则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
在会展现场搭建过程中如遇重大事故或火灾，应迅速启动（）
项目实施过程中，出现下列哪些情形，须进行项目调整变更（）。
下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）
按正常程序实施的工程项目，在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期，需经应急项目流程实施的，必须由（）审批同意后，方可按应急流程实施。
某项目施工中，因实际地质情况与勘探资料不符，须将设计做重大变更，项目监理规划亦做重大调整，调整后的监理规划的审批程序是（）。
在工程施工过程中，项目参建单位提出的不属于重大设计变更的，由（）审批工程变更方案
对现有过程进行重大修改或改进，通常要成立项目组，由跨职能的小组来实施，需（）。
投标人未填报单价的项目，工程量变更减少或实际工程量与发布量不同时，如何调整？填表须知第3条与本问题的关系？
如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过（）的，工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
大型运动设施拆除工程安全专项方案施工过程中，如需变更，应经技术负责人和项目经理签字批准，方可实施。
代维公司如遇特殊情况需对“巡检计划”进行调整的，应提前（）天时间向移动公司提出计划变更申请，经同意后方可实施。
第484题：在工程实施过程中， 对下列项目划分（）进行调整时， 项目法人需重新报送工程质量监督机构确认。
【单选题】为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施己批准变更的过程时，需考虑相关方的风险临界值（如允许的成本超支百分比）。这些信息来自：
技术开发项目在实施过程中如有（)等重大修改情况，应向技术与信息化部及时反映，书面申明原因，经技术与信息化部及相关机关部门审核同意，报请公司主管领导批准后，方可实施变更。
实施计划发生重大变化时，由项目经理根据项目实际情况及时调整。（)
为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施己批准变更的过程时,需考虑相关方的风险临界值（）。这些信息来自:
公司希望对其工作程序实施一项重大变更，并外包给供应商交付这项变更。项目经理和内部相关方制定了一份采购管理计划。分发了建议邀请书 （RFP） ，不同供应商提交了答复。项目团队将两个供应商加入候选名单,但担心他们提出的成本超出项目指导方针。若要完成采购过程,项目经理应该怎么做（）
针对（)，责任单位（供应商变更由区域质量技术负责人代理)整理变更相关材料，并提前提交变更申请，审批通过后方可实施;变更申请审批权限需根据变更项目针对性选择。
项目组织实施单位在土地整治项目实施过程中，确需变更的，资金预算的变化幅度在（）以内的规划设计变更，应当报经县（市、区）土地整治机构批准。
依据《铁路征地拆迁及费用管理的指导意见》铁总计统177号文的规定，新开工铁路建设项目按征地拆迁费用__组织实施，由建设单位与地方政府签订实施协议，协议内容原则上不予调整，如因国家重大政策变化确需调整的，由总公司与省级地方政府协商确定
