质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（） ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求
在项目的实施过程中，需要对所要求设备的设计进行变更或修改的原因可能是（）。
在工程项目的实施过程中，承包人提出工程变更的情形有（）。
对工程实施过程中可能发生的变更和新增加的零星项目，列出人工、材料、机械的计量单位，列入（）并随工程量清单发至投标人。
项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的（）方面不会产生不良的影响。
在水土保持项目实施过程中，必须严格执行经批准的年度计划，不得擅自变更（）。
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
项目实施过程中，出现下列哪些情形，须进行项目调整变更（）。
国有土地使用权一经出让，任何单位和个人都无权擅自更改规划设计条件确定的容积率。确需变更规划条件确定的容积率的建设项目，应遵循（）。
下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）
对路局批准的差点差距整治攻关项目，由（）亲自负责，认真组织相关部门实施。
因地质原因上报的措施、方案等须经建设单位或设计单位核准，出具正式设计变更后，项目部方可组织实施。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
项目实施过程中如遇重大变更需调整的，由项目组填报《项目（合同）变更申报表》后方可变更。
扶贫开发项目确定实施后，任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的应该经同意。（)
项目施工过程中，施工组织设计或施工方案发生变更的，应组织对项目安全策划书进行评估、修订，修订完成后经原审批部门批准后实施，以实现策划对安全的指导（）
项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）
实施一个新软件系统的项目将导致对公司组织结构和业务过程的变更，职能经理反对项目目标。项目经理接下来该怎么做（）
某新建住宅工程，建筑面积22000m2，地下一层，地上十六层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填
项目团队的设计工程师在设计过程中进行了少量补充,这些变更通过采购添加到合同中,但在开始实施之前,项目经理并不知道这些变更,由于这些变更,项目成本将略有增加项目经理应立即做什么（）
A. 查找、分析和预测地质勘探项目(工程)系统存在的危险、组织实施过程中可能导致的危险、有害因素，以及在项目(工程)组织实施过程中可能导致的危险、危害后果和程度。
.对于设计单位要求的工程变更，应由（）将工程变更设计文件下发项目监理机构，由总监理工程师组织实施。
土地权利人自行复垦或者社会投资进行复垦的，土地权利人或者投资单位、个人不得组织编制土地复垦项目设计书，并报负责组织实施土地复垦项目的国土资源主管部门审查同意后实施。（)
