要降低维修成本,首先要从()方面进行分析。
项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
()是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。()
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
物流成本管理系统是指在进行()的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
任何安健环因素,都要从哪方面进行识别和评价?
材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核,常用的考核指标有()。
施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
成本控制是进行成本计划、成本分析和成本考核的依据。
将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,按施工项目成本目标责任制的规定,评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩,调动职工积极性的活动是()。
在计划期开始时,弹性预算可用于评价和考核实际成本。
在编制实施性计划成本时进行施工预算和施工图预算的对比分析的内容有()。
薪酬预算,指的是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
成本报表为分析和考核一定时期内的成本计划或预算执行情况提供了( )。
在成本预测、决策、预算、核算、控制、分析和考核等成本管理各环节中,()是中心
4.质量成本管理主要包括以下几个方面的内容? A.质量成本预测和计划 B.质量成本分析和报告 C.质量成本控制和考核 D.质量成本结算和审核
做好建立健全成本计算的原始记录,健全用人制度,健全成本限额和考核标准等方面的工作,体现的是农商行(农信社)成本控制阶段中的()
财务管理,围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。()此题为判断题(对,错)。
成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,()作为成本考核的主要指标。