生产班组班长根据安全生产管理信息系统中的计划，向作业人员派发工作任务并跟踪工作完成情况的载体是（）。
班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员。
检查工程进度计划完成情况常用的统计方法有（）。
生产部门负责采用（）方式对生产班组计划执行情况进行监控和检查。
班组安全生产目标明确，有群众安全监督员，该项的检查方法（）。
税收计划检查分析方法有很多，我们常用的是（）
生产部门应加强对生产班组作业标准执行的指导、检查工作，部门安监管理人员每月开展现场督查次数不少于（）次。
在生产管理上，（）是制定定额，计算劳动量，配备工人，核算生产能力，安排生产作业计划，进行质量检验和班组经济核算的基本单位。
生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（）。
专项检修须纳入生产计划管理，要根据检修项目的劳动强度及作业时间合理编制专项检修计划，并落实到日班作业计划，明确车次、车号、作业股道、项目、作业班组等。
下面常用现代化管理方法哪个适用于生产经营型班组（）。
在检修计划实施的过程中，生产班组按各类作业指导书（卡）标准（范本），结合（）编制现场标准化作业指导书（卡），经审批后实施。
常用的适应需求变动的生产计划方法有B、线性规划法（）
班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有（）开工或（）生产权。
班组安全管理也要遵循“五同时”原则，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（）
《电网设备状态检修计划实施工作标准》中规定，生产班组在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.
常用的适应需求变动的生产计划方法有（）、线性规划法
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
第870题：施工进度计划常用的检查方法主要有（）。
作业班组的组织，根据施工组织设计中所拟定采用的生产组织方式来确定，在焊接结构生产中，（）生产组织方式适用于大型、工期长的生产项目。
站段生产班组须打印本班组作业人员（），并妥善保管，遇各级管理人员检查持证上岗时，须主动出示接受查验
生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（）。
生产作业计划的编制方法有在制品定额法、（）和（）。
列检作业场、动态检查作业场采用三班制轮班方式的，班组的名称为一班、二班、三班（）
