与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。
企业集团财务公司成员单位包括（）。
账集中IT平台是指集团的下属分支单位的报表全部集中到集团，集团可以定期对下属单位所有数据进行查询和分析，并对其经营活动实施控制。
某饭店集团通过收购兼并，租赁经营，委托管理，特许经营等多种方式，使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长，并提升了本集团在行业中的影响力，由此表明，该饭店集团采取是()发展战略。
甲公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于多元化并购的有（）。
从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。
集团客户现金池是集团客户总公司在银行开立单位存款账户，归集并汇总反映下属成员银行存款账户的资金并统一进行运作的集团账户资金管理模式。（）
账集中IT平台是指集团的下属分支单位所有（）定期全部集中到集团，集团可以定期对下属单位所有数据进行查询和分析，并对其经营活动实施控制。
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算
山东黄金集团有限公司本部对下属生产单位实行（）制度。
各主管单位在接到上级预算批复后15个工作日内批复本级和下属单位预算；各单位的预算批复方案在预算批复后（）个工作日内报上级单位备案。
基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。
按照《中央和国家机关会议费管理办法》，一级预算单位应当于每年（）前，将本级和下属预算单位上年度会议计划和执行情况（包括会议名称、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员数、经费开支及列支渠道等）汇总后报财政部。
企业集团预算考核原则中的（），是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序，进行综合考核。
如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达预算目标。
在“会计意义的控制权”的定义标准下，被共同控制的投资企业可以认定其为企业集团的成员单位，亦能够被直接认定为集团母公司的下属子公司。
下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。
经费支出是指行政单位按核定预算将财政或上级单位拨入的经费，按预算级次转拨给下属预算单位的资金。()
预算部门主要针对()开展绩效评价，既包括部门重点项目的评价，也包括对下属单位的整体评价等。
会议费用超出预算的，可以请下属机构、企事业单位、地方代付部分费用（）
集团限额到期年审时，若发现集团客户成员单位出现实质性风险事项，包括但不限于：逾欠息、资产查封、诉讼案件等，应由向公司业务部出具集团审查意见（）
