承包商施工中遇到图纸未标明的地下障碍物导致施工成本啬，为此提出13万元的索赔要求。工程师与承包商协商并进行施工效率对比后，确认承包商成本的增加额应为10万元。前期施工中曾遇到过好于合同中说明的条件，承包商在那个部位的施工成本比工程量清单中的该项节约了2万元。工程师就此项索赔应批准的补偿额应为（）万元。
承包人由于工程师提供的建议提高了工效和节约了施工成本，此时工程师（）。
对某项工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。 施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工，承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。招标时对承包商的资质审查的内容有哪些？
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。
承包商由于监理工程师提供的建议提高了工效和节约了施工成本，此时()。
承包人由于监理人的合理建议提高了工效节约了成本，则（）。
设备工程监理的（）指设备工程监理单位在提供核心服务时，顾客所能感觉或观察到的、核心服务以外的服务因素，如与委托方的沟通，向委托方或承包商提出合理化建议和报告，协助承包商实现合同目的等。
由于采用了（）定位，实现了海上远程打桩的全天候作业，工效显著提高。
由于承包商执行了监理工程师发布的超过其权限指令，导致施工费用增加，则()。
承包人施工中遇到图纸未标明的地下障碍物导致施工成本增加，为此提出13万元的索赔要求。监理人与承包人协商并进行施工效率对比后，确认承包人成本的增加额应为10万元。前期施工中曾遇到过好于合同中说明的条件，承包人在那个部位的施工成本比工程量清单中的该项节约了2万元。监理人就此项索赔应批准的补偿额应为（）万元。
某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应询承包人提供（）
采用水压爆破节省了（）的工作量，还可节约炸药和雷管、提高工效。
某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。
按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人（ ）给予承包人奖励。
第272题：按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人（）给予承包人奖励。[2020]
第394题：某工程项目施工过程中， 先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸， 导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题， 监理人要求进行质量整改， 导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款， 导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨， 导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定， 对上述情况导致的暂停施工， 承包人可获得的工期顺延为（）天。
项目管理人员提供的财务分析报告应按照造价工师的成本支出报告和监理工程师签署的给承包商的付款通知来编制。()
承包人由于监理工程师提供的建议提高了工效和节约了施工成本，此时（）。
采用水压爆破避免了钻凿大量炮孔，还可节约炸药和雷管、提高工效。此题为判断题(对，错)。
公司的一个分部由于采纳了内部审计师的建议而使成本节约，按照公司分部的奖励计划，内部审计师得到了一份昂贵的礼物。根据专业实务框架，内部审计师最适当的做法是
某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）天。
按照《建设工程合同（示范文本）》，承包人提出的合理化建议，降低了合同价格，縮短了工期或提高了工程经济效益的，发包人（）给予承包人奖励。
某公路工程经招标后签订了施工承包合同,承包人在施工过程中发生了以下一些事件,承包人均提出了费用索赔。（1）在基坑开挖过程中,发现地下水位过高,挖土排水困难,加大了支护费用；（2）招标时,业主提供了砂石料的运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料,监理工程师要求承包人重新选择料场。新料场选定后,运距有较大增加,运费也相应加大；（3）某隐蔽工程在覆盖前,承包人已通知监理工程师检查,监理工程师检查
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
