现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能,把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来,形成有机整体,按()生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。
计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算等七职能理论是()派的基本主张。
生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
运输市场管理的职能是计划、组织、指导、监督和服务。
法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。
班组管理,就是对班组的生产和经济活动,实行计划、组织、指挥、调节和控制。
管理是由计划、组织、指挥、协调、控制等职能为要素组织的活动过程。这是现代管理理论的创始人()实业家法约尔1916年提出的。
最早提出管理职能概念的是(),他认为,“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”,管理活动的五项基本要素也就是管理的五种职能,共同构成一个完整的管理过程。
()是指各级林业主管部门,依照国家法律、法规、政策及技术规程的规定,对森林资源的保护、培育、采伐、运输和销售等主要生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和监督的过程。
材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、()、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
指人们针对生产过程中的安全问题,运用有效的资源和行政、经济、法律等手段,行使决策、计划、教育、组织、指挥、监察、检查、评价等职能,以达到安全生产的目的。这种行为()。
材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的()和使用等一系列工作的总称
材料计划管理指运用计划来组织、指挥、()、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。
土地管理的概念可以这样描述,国家综合运用行政、经济、法律、技术等手段,为维护土地所有制,调整土地关系,合理组织土地利用,而进行的计划、组织、指挥、协调、控制等综合性活动。其本质是对土地的行政管理。
对质量监督活动的计划、组织、指挥、调节和监督的总称是()。
材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货,()、运输、分配、供应,储备、使用等经济活动的管理工作,
物流管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的方法。
()是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
管理职能包括:计划、组织、指挥和______。
通过运用计划的手段,来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是()。
23、法约尔第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、()和控制五项职能。
班组长的主要职能有:计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能()