分公司作为TD-SCDMA的承建单位必须按总体进度要求制定详细的倒排工程进度计划,并将每周的工程进度情况报送给()
部门战略是在总体战略的指导下,经营管理某一个战略经营单位的战略计划,是组织与企业总体战略之下的子战略,为组织与企业的()服务。
网、省公司以里程碑进度计划为总抓手,实现对项目的宏观控制,实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手,可分级制定()进度计划,推进项目每一个环节按计划开展。
职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
施工总计划的指导思想是在保证()的前提下,统筹规划,充分利用时间、空间及现场场地等资源,保证项目总工期。
建设工程项目中,控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划是由不同()的计划构成的进度计划系统。
在中标通知书发出后合同规定的时间内,承包人应向()书面提交一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划。
下列进度计划中,()一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。
为确保企业质量管理体系的有效运行和控制,在( )的指导下,可按管理需要编制作业指导书和具体工程的质量计划。
人力资源计划可分为长期计划中期计划和短期计划。中期计划是对总体规划和安排的较为详细的说明,一般在()。
市场经济体制下的计划以市场为基础,总体上是指导性的计划。()
横道图形象直观,绘制简单,但横道只表达了分项工程和总体工程起始、终结时间和项目总工期;各时间段工程量(工作量)在横道下列出后,一定程度上反应了进度计划的速率。
建设工程项目施工进度计划若从()区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):()
指导性施工进度计划适用于()的工程。
施工进度计划的分类,按指导施工时间长短分类()。
第35题:在中标通知书发出后合同规定的时间内,承包人应向( )书面提交一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划。[2020]
第544题:在中标通知书发出后合同规定的时间内, 承包人应向()书面提交一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划。
80 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):
是在总监理工程师主持下,按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况,在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划,也是在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。其中,(62)属于方法论的一部分。
企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是()
施工进度计划按指导施工时间长短分类的包括()。
设备工程()是业主安排工程投资额,做好综合平衡,保证设备工程总进度计划顺利实施的指导性计划。A