管理者在从事管理活动时，须在组织系统中建立一定的管理层次，按照成员的优势和特点与岗位要求匹配，使人尽其才，这一原则属于人才管理基本原则的（）
分销渠道的环节和层次越多越难控制，所以分销渠道越短越好。
按照层次性的要求，饭店的制度大体可以分为（）。
饭店管理者的层次通常可分为（）三个层次。
大型饭店与小型饭店前厅机构设置在岗位分工上与管理层次上的不同点是（）。
较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。
作为饭店管理对象的人，大体可以分为三个层次，具体包括（）。
饭店财务管理的目标三个层次的是（）
管理幅度越大，管理层次越多。
管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。（）
组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。
现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。
餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况，选用适当的动力因素来进行激励，同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是（）。
管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
管理幅度既定,层次越多,组织规模将:
在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（ ）。
在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。此题为判断题(对，错)。
管理幅度的扩大可以减少管理层次,因此越大越好。
11、平均梯度可以用来作为图像融合效果定量评价的指标，其值 ，表示融合图像中的亮度层次越多，图像越清晰，融合效果越好。
