项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
采购计划中制定订单计划这一环节紧跟在（）环节之后
下面不属于采购环节中的准备认证计划的内容的是（）
苗圃所需生产资料的管理通常包括所需物资计划的制定，采购，储备和取用几个环节。
材料采购计划是在工程项目材料（）计划的基础上制定的。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。
制定招标采购项目的进度计划的依据有()。
施工合同的（）是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。
制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括的内容有（）。
根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。
施工合同的（）管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。
下面不属于采购计划环节中的准备认证计划的内容的是（）
（）不是采购认证的关键环节。
采购计划环节是整个采购运作的第一步，它包含两部分内容：采购认证计划的编制和采购订单计划的制定。（ ）
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）
通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。
在制定项目采购计划的过程中，需要考虑下述哪些计划的输出结果（)
采购认证的非关键环节是()。
采购认证的关键环节是初次试制认证。（）
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。则④与⑤之间的工作是（）
在制定项目进度计划时，项目经理意识到，由于某些关键项目组件的采购周期超过预期，高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件（)
