为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
（）对企业管理水平、项目管理水平、领导者的素质，组织机构办事效率等均有较高要求。
《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十八条规定，“除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。”其中，“其他采购活动”指为采购项目提供（）的采购活动。
甲参加所在单位组织的企业管理研究项目，并在工作期间，利用参与该研究项目的便利，出版了一本有关企业管理方面的专著并获稿费6000元，此稿酬应归谁所有？（）
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。
要有效地管理项目，除了应具备特定应用领域的技能和通用管理方面的能力外，项目经理还需具备以下哪些能力（） （1）领导气质 （2）知识 （3）实践能力 （4）个人素质
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场的机动车可以不受施工现场安全管理人员的指挥。
项目管理的特征之一是：项目不局限于单一部门，而是涉及多个专业跨部门的。
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。
总经理在人员管理方面的基本管理项目不包括（）
工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。
企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（）。
●某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。
项目管理人员的成本责任，不同于工作责任。有时工作责任已经完成，甚至还完成得相当出色，但成本责任却没有完成。()
工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制体系，它不同于企业按GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是()。
3、企业高层领导对项目管理过程指导、监督和考核系统是（）文件的主要内容。
工作队式施工项目管理组织中，企业职能部门处于管理地位。此题为判断题(对，错)。
从企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部而且企业职能部门处于服务地位的组织形式（)。
除单一来源采购外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测供应商，不得再参加该项目的其他采购活动。（)
科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。人员的技术能力并不等同于项目管理能 力，然而许多企业没有合适的流程来保证技术出身的项目经理接受适当的项目管理培训。公司内拥有选拔、培训、监督和考核项日管理专业人员权力的是（）
根据《国有金融企业集中采购管理暂行规定》（财金〔2018〕9号)规定，国有金融企业采用单一来源采购方式的项目，应当符合下列（)情形之一。
假设你作为一个负责人，从现在开始组织筹备一次义演，时间为三个星期之后，你所领导的小组成员除进行演出的准备工作外，还需自行编排节目，并外请若干演员参与演出，请利用项目管理的有关方法对此过程作一计划 成果形式： 一份不超过600字的方案说明，进行任务分解，对任务进行编号并确定先后关系。 依据上面的任务分解及先后关系画甘特图、网络图。
根据财库〔2017〕210号《政务信息系统政府采购管理暂行办法》的规定，除单一来源采购方式外，政务信息系统采购货物的，价格分值占总分值比重应当为（);采购服务的，价格分值占总分值比重应当为10%。无法确定项目属于货物或服务的，由采购人按照有利于采购项目实施的原则确定项目属性。
