（）负责建立、实施并保持质量管理体系，报告质量管理体系的运行情况和改进需求，提高员工满足法规和顾客要求的意识。
下列有关人力资源管理对于寿险公司作用的说法中，正确的是（）。 ①．它有利于组织达成战略目标 ②．它有助于为组织提供训练有素、士气高昂的人力资源 ③．它有助于企业更好地履行社会责任 ④．它有助于提高员工的工作满意度和自我实现感
企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产以及保持员工的高昂士气（）
营业厅管理人员应在讲求成本的条件下，注重营业厅现场作业环境的整洁、秩序、美观以鼓舞和提高士气，使企业产生更高的效益。
其优点是有利于提高员工的士气和工作绩效，有利于激励主管人员奋发向上，较易形成企业文化，这是指（）。
提高团队士气的主要方法有()
一个有效的极小管理系统是通过以下几个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势（）。
试述提高员工士气的技巧。
H公司是一家创业公司。该公司的决策可以快速做出，公司创始人对中层员工以及一线员工保持绝对控制，但是也因为中层人员的低士气和高员工流动率而蒙受损失。H公司的企业文化类型属于（ ）。
企业通过提供员工知识和技能上的帮助、给与员工管理上的支持及提高全体员工适应力等方法可以提高（）
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
提高员工士气的技巧包括（）
在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。
招聘与录用能够提高员工的士气。
管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。
一个有效的绩效管理系统是通过（ ）环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。
管理方格图中，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率和士气的领导类型是（）
基于 “H人假设”理论，“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通，互相认识，避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法（ ）
基于“H人假设”理论，“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通，互相认识，避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法（ ）
【单选题】管理者采取有效的方法激发士气，调动员工的积极性，以确保组织目标的实现。这时，管理者扮演的是什么角色？
督导张明杰发现新到机构工作的社会工作者为服务对象提供服务时，出现不易解决或不能解决的问题时，就会出现情绪低落、缺乏自信心和认为工作无意义等问题。张明杰为激励员工、提高士气可以采用的方式有（）
梅奥的行为科学理论强调满足职工的社会欲望，提高士气。据此，在管理实践中应使用的管理方法是（）
使用弹性工作时间，可以提高员工士气，减少缺勤以及员工跳槽现象的发生。（)
4、（）有利于提高员工的士气和动力。
