全能型供电所建设任务书明确了()项建设任务。
打造“全能型”乡镇供电所,坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
全能型供电所设置()和()班组。
各单位要落实加强乡镇供电所管理工作的主体责任,明确各相关专业的(),建立协同协调工作机制,凝聚工作合力,全力推进“全能型”乡镇供电所建设工作。
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。
省公司层面()负责制订公司供电所机构设置标准,明确供电所专业管理要求。
按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准,精简数量,优化布局,强化营配末端融合,着力打造()供电所,提升供电服务保障能力和市场竞争能力。
全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组,一般设置综合班(内勤班)和配电营业班(外勤班)两类班组。
全能型供电所的班组设置为()和()提供组织保障。
根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
按照“全能型”供电所岗位能力提升培训规划,打造适应“全能型”供电所工作要求的()。
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
按照全能型供电所岗位能力提升培训规划,打造适应全能型供电所工作要求的()
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照末端融合的思路,实行(),着力打造全能型乡镇供电所
《国网陕西省电力公司“全能型”(星级)供电所建设标准化提升行动方案》要求,利用两年时间(2019-2020),按照“两年两步走、两化三提升”思路,推行()、(),实现供电所设施装备水平提升、基础管理水平提升、供电服务能力提升
营农管〔2018〕23号《国网福建电力营销部关于印发“全能型”乡镇供电所业务运作规范的通知》明确要求:“三库”管理中的“三库”分别为()