领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）
研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。
追究集体责任时，领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任，参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承担领导责任。
领导决策难点在于决策时存在一些不可控制因素。
任何一项决策都不可能是孤立的，都会牵涉到其他的因素和方面，因此领导者在决策制定时必须坚持（）
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
孙子说：“水无常形，兵无常势”。这说明我们公安领导者决策时要（）
领导班子违反党风廉政建设责任制规定，需追究集体责任时，领导班子主要负责人承担主要领导责任，直接主管的领导和参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。（）
领导者在做出决策时，需要克服（）
发生火灾时，消防控制室设备操作人员要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导决策当好参谋，并应直拨119向消防队报警，不得迟报或不报，消防队到场后，要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。（）
领导只有在具备了100%的信息时才能拍板决策。()
领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。（）
在领导决策时德尔斐调查法是现在经常使用的方法。（）
局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( )
领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）
在领导决策时德尔斐调查法是现在经常使用的方法。()
HSE体系的根本理念是以人为本，各级领导在各种决策前、布置任务和下达指令时，都应保证决策、任务和指令不会危及（)。
现场指挥员根据现场灾情态势作出战斗决策时，有时会提出增援要求，包括要求等（）
中国的领导者在决策时首要考虑的价值因素是（)。A、管理价值
重大决策的法定程序方面过去存在非常多的问题，制度落后使得我们的领导班子做出行政决策时，相对来说比较随意，不太规范，造成一个决策源头性的失误。()
为规范决策行为，提高决策水平，各级领导进行“三重一大”事项决策时，必须做到（）
发生火灾时，消防控制室设备操作人员要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导决策当好参谋，并应直拨119向消防队报警，不得迟报或不报，消防队到场后，要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。此题为判断题(对，错)。
当医院领导拥有可作为决策依据的（）时,便会改进决策制定过程
发生上述情况的主要原因有高层领导在制定决策时（）
