下面不属于国外广告公司进入台湾市场的形式的是（）
按照一般趋势来理解，下列关于进入国外市场方式选择的说法中正确的有（）。
甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
如果公司进入不够熟悉的产品市场领域，从而经营管理不善。公司为了纠正投资决策的失误，会选择（）。
按照一般趋势来理解，下列关于进入国外市场方式选择的说法中正确的有（ ）。
企业选择进入国外市场，应当以国外目标市场的条件为出发点，考虑（）因素。
市场调查中，选择调查对象是一项重要的工作，一般有（）方式。
企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是（）
某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。
弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了（）
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习、互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是()
在进入国际市场方式的选择中，最重要的内部因素是()
采取国际市场延伸战略的公司通常是将其国外市场作为国内市场的补充，其国外市场的需求可以用同样的产品来满足。因此，在这种情况下企业所采取的是非差别化营销战略。
一旦企业决定进入特定的国外市场进行就地生产时，可以有以下几种选择（）。
企业进入特定的国外市场进行就地生产可以有几种选择（）。
在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为保护和扩大原有国外市场或开辟新的国外市场而进行的对外直接投资活动。
国际市场的合同进入是指国际营销企业通过与国外企业签订合同来转让技术、服务等无形产品而进入国际市场的方式。（）
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了（）。
Z公司是一家跨国公司，现决定进入欧洲市场，根据进入国外市场方式的相关理论，适合采用许可证交易或合资企业方式的是（ ）。
公司发展战略可以选择多种发展方式，其中，过程缓慢、可能错失市场机会的是（)发展方式。
某汽车公司积极开拓国外市场，提高了其产品在国外市场的占有率。该企业实施的成长战略是（）
面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本士企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为()。
