在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。
营配信息集成工程电子化移交是以GIS平台为基础，将（）基础数据的维护工作固化到配网工程竣工验收环节中，实现基础数据的动态管理。
建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础，其中信息管理的内容主要是（）。
项目实施过程中BIM模型信息和数据具有动态性和可共享性，因此在保障硬件配置满足要求的基础上还应根据工程实际情况搭建（），方便现场管理人员和BIM中心团队进行模型的共享和信息传递。
在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括()。
配网工程资料电子化移交，是指将下列哪项的基础数据在信息系统的维护工作固化到配网工程验收环节中，实现图形、基础数据的实时、动态管理（）
建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。
某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
工程施工过程的质量控制中，（ ）是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
工程项目总控的核心是（）
建筑工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制，应用计算机系统不可能完成。
第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
信息管理是项目（）的基础，其主要任务就是及时、准确地向各层级领导、各参加单位及各类人员提供所需的综合程度不同的信息，以便在项目进展的全过程中，动态地进行项耳规划，迅速正确地进行各种决策，并及时检查决策执行结果。 A．风险管理 B．合同管理 C．环境保护 D．目标控制
项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，监理工程师要记录这一变化 过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。 这一过程属于变更控制程序中的()环节。
建立工程总控工作的根底是工程进展过程的动态信息，是传统的工程管理在现代信息技术开展到一定阶段的提升。()
工程总控在工程实施过程中执行信息处理任务，并对工程开展进展总体和微观具体的系统分析及科学论证。()
工程总控在工程实施过程中执行信息处理任务，并对工程进展总体和微观、具体的系统分析及科学论证。()
