（）等人1927―1932进行了著名的“霍桑实验”。
梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人群关系，最终创立了（）学说。
1942年，在美国的霍桑工厂进行了长达8年的“霍桑实验”，该试验的最初目的是找出（）对工作绩效的影响。
乔治梅奥是管理学发展史中的重要人物，他曾经对古典管理理论做了重要的补充和发展，梅奥最著名的是他通过霍桑试验并提出了相应的理论，下列选项哪一个是他通过霍桑试验得到的结论（）。
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。本案例说明在进行职业生涯规划时，该公司未能协调好()之间的关系。
进行了著名的“霍桑试验”的是（）。
W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（）。
梅奥（GeorgeEltonMayo，1880～1949）以著名的霍桑试验（HawthorneExperiment）为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为（）的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
美国管理运动第三次高潮是1924―1932年（）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动――提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
人际关系理论的诞生是从著名的霍桑试验开始的。
（）主持了著名的霍桑实验。
美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。
霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（）之间关系的试验
W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（ ） 。
著名的霍桑试验分为以下几个阶段？
31.1924—1932年间在美国西方电器公司所做的霍桑试验，标志着( )学说的产生。
梅奥在霍桑试验的基础上提出了什么观点（ ）
曾在 1927-1933 年间在美国西屋电器公司做了著名德"霍桑实验"的 是()
泰勒曾参加在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验工作，即引起管理学界重视的霍桑试验。（)
3、20世纪20~30年代，以美国哈佛大学梅奥教授为代表的学者在西方电气公司霍桑工厂进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。在这项试验的基础上，梅奥创立了早期的行为科学——人际关系学说。这项试验被称为
28、美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验，前后进行了八年。最初的目的是根据科学管理原理，探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来梅奥参加该项试验，研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。霍桑试验分为四个阶段，包括（）
梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结,认为工人是（）
美国芝加哥市郊外的霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂。它具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等,但工人们仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为了解决这一问题,工厂一直在竭力地探求原因。 1924年11月,美国车家研究委员会组织了一个由心理学家等多方专家参加的研究小组,在该工厂开展一系列研究试验。这一系列试验的中心课题是生产效率与工作物质条件之间的相互关系。系列试验中有个“谈话试验”,即用两年多的
1848年，由82位美国商人在芝加哥发起组建了世界上第一家较为规范的期货交易所是（）
