对于变更中出现的异常以及故障，合作方现场人员必须按照内部故障分析需要的数据进行足够的数据采集，然后进行详细的问题跟踪分析，并（）内向省网维相关专业提交故障分析报告。
为加强网络运维基础管理加大对考核评比指标的管控力度省公司将不定期组织进行现场检查其检查抽测扣分结果按（）将纳入到各公司年度百分制考核结果。
在整个服务流程中应该遵循“（）”的原则，即被客户第一个问询者，必须认真负责地为客户处理好所报故障或把客户指引到处理所报故障的相应部门或相应处理人。
省分行《关于加强风险管理工作若干问题的会议纪要》明确，省分行风险报告工作实行部门一把手负责制，相关部门必须明确专人作为兼职风险报告员，结合本条线业务开展和管理情况，及时向风险管理委员会和各专门委员会报送日常、突发、重大的风险事件。
各级网络运维部门应按照全程全网的要求，遵循（）的管理原则，按照规定的流程和时限开展运维工作
故障处理要遵循一定的流程和原则，下面的描述错误的是（）。
充换电设施运维人员应按照信息报送流程报送相关信息，报送信息应遵循（）的原则。
《通信维规》中规定铁路局调度机械室是干调通信系统的业务牵头单位，负责指挥协调各相关维护单位进行设备维护与故障处理。
在处理网络故障时，如果因条件限制无法恢复全部业务，应遵循“语音业务优先，实时业务优先”的原则进行处理。
行社开展理财业务应严格遵循国家法律、法规、监管部门的监管规定及省联社相关制度；应按照（）的原则，审慎尽责地开展业务。
现金管理流程规定，现金日常业务必须遵循（）的原则。
按生产业务流程及专业化要求，重组省公司生产技术部，成立运维检修部（简称运检部），直接负责省内（）输变电设备等生产性实物资产管理。
业务集中处理平台严格遵循了事权划分原则，通过对业务集中处理作业模式的流程管理，实现（）的风险管控机制。
根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
坏账核销需遵循谨慎性、客观性原则，需在业务部门取得相关证据并履行相关审批流程后方可进行。
与会计系统相关的开发工作应遵循统一开发的基本原则，全行性业务必须由总行统一组织开发，分行特色业务由省直分行负责组织开发，并报（）和业务归口管理部门备案。
WLAN网络设备发生故障后由当地移动公司通知相关代维公司处理，代维公司必须按照移动公司故障处理流程、在规定的处理时限内（），（），并做好故障处理记录。
故障处理流程目的是为了缩短故障处理（），提高处理（），实现业务的（），保障网络正常运行。
“4+1”应用系统，即：面向业务和网络管理的“资源管理系统、故障管理系统、性能管理系统、优化管理系统”+面向任务管理的“运维管理系统”。（)
对于由于网络设备故障导致用户业务中断的故障，可考虑采用“缺省计费”方式恢复业务，但必须请示省(市)公司主管领导批准后实施。()
在业务开通过程中应遵循（)的操作原则，对实际网络的操作必须要有工单依据，且工单中的资源配置信息应由网络资源管理系统生成，从流程上避免造成网络资源管理系统数据与网络实际不一致的因素。
绿色通道车辆特情处理流程：预约平台将省联网中心审核通过的退费申请发至部联网中心ETC客户服务系统，客户服务系统生成退费工单并流转至相关参与方，发行服务机构、各途经省联网中心和出口省联网中心根据退费工单按业务要求进行处理（）
各级网络运维部门应按照全程全网的要求，遵循“区域服从全局、（)”管理原则，按照规定的流程和时限开展运维工作。
客户端的故障处理应严格遵守相关故障处理流程（或与客户签订的维护协议)，本着（)的原则，在规定的时间内恢复业务。
