绩效考核可以从以下三个层次进行（）
从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。
绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）
从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。
一个信息系统从纵向可分为（）三个处理层次。
绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。
从绩效管理的层次上可以分为（）。
从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
寿险公司全面风险管理的体系工作可分为三个层次，其中，第三层次全面风险管理基本支持包括（）。 ①风险管理信息系统 ②风险管理方法选择 ③风险绩效考核 ④风险管理制度
从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为（ ）
一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为（）。
在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。
从公共组织层次上考察，行政效率可以分为三个层次：组织效率、（）和工作效率。
在设计绩效评价制度时，可以从哪些层次上展开（）
从组织管理的角度分析，沟通一般可以分为三个层次：（）
从电子政务业务模型纵向分析，模型反映了就有不可变的政府职能，它可以分为（）三个层次。
绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。
控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）
供应链绩效评价一般分为（）三个层次。
绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（)和（)三个方面。
从具体评价内容来看，绩效评价指标体系内的指标又可被分为()层次。
按测度目标层次划分，绩效指标可以分为()。
一个组织的战略体系从上到下可以分为哪三个层次（）
从组织管理的角度来分析，沟通至少可以分为三个层次，技术层次、心理层次和______。
