马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括（）。
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
组织的计划都是根据组织的目标确定今后要实现或完成的任务，因而在管理领域内，任何组织的计划都具有未来性，又叫（）
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
所有组织的经营目的都是为了服务客户，为了向客户提供满足其需要的服务和产品，从而给自己带来利益。因此可以说，组织的奋斗目标主要包括（）①提高客户满意度②增加利润收益③降低营业成本
所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。
目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工设定高目标，可以激励员工。（）
风险是客观存在的，任何组织都面临风险，组织的所有活动都涉及风险，风险会影响组织目标的实现。
任何组织或个人制定计划都是为了帮助其完成预期的目标和使命，这表明计划具有什么性质（）
信息资源利用是信息资源开发的最终目标，任何信息资源开发的行为都是为了信息资源能够在其利用过程中产生（）和（）这个最终目标服务的。
在组织目标的实现过程中，组织要不断地与外部环境进行各种（）的交换，因此，外部环境的任何变化都会对组织目标的实现产生影响。
马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。
任何一个项目都是为实现组织或个人的某些既定目标服务的。（）
只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中，才能保证组织目标的圆满实现。不过管理人员和作业人员是有区别的，其主要不同有
10、公众是指对企业实现市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体。各种保护消费者权益组织、环境保护组织、少数民族组织皆属于
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括： 纯粹的权力 。（）
马克斯&8226;韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括（）
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括： 传统的权力。（）
任何组织系统的领导者，都是对系统全局目标管理的（)
马克斯•韦伯提出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括（）
