组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
所谓参谋职权是参谋人员拥有的权力。
参谋职权包括（）
参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，主要是指（）
在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）。
简述参谋、参谋人员、参谋职权三者之间的关系。
转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。
参谋职权
参谋职权存在的原因？
组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）
直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
参谋职权不包括（）
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的组织结构为（）。
1935年11月1日，蒋介石把参谋团改建为重庆行营，管辖（ ），职权比参谋团更大，对四川的统治也更强。
决策权属于参谋职权。
参谋职权是（ ）
参谋职权和职能职权往往配置在财务经理、人力资源经理和计划部长等职位和相应的部门上。
关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（)。A、注意发挥参谋职权的作用
在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。（)
关于直线职权、参谋职权和职能职权的关系哪些是正确的（）
在 组织中 ,直 线 与 参谋 两 类 不 同职权在 确 保 企业 有 效 运 行 上 存 在 着 以下 哪 种 关系（）
