（）冲突是指一个人人必须在两个否定目标中选择其一，即同时面对的两个目标都只能诱发回避趋向时所发出的冲突。
没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。
（）即活动本身所赋予组织者的角色。这一角色所体现的只是对组织者的最基本要求，且带有必须履行和不可违背的性质。
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
法律是准绳，任何时候都必须遵循；道德是（），任何时候都不可忽视。
党的地方委员会必须始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党中央决策部署和上级党组织决定，坚决维护党中央权威，任何地方工作部署都必须以（）为前提。
任何组织都必须的库存是（）。
领导是任何组织都不可缺少的，领导者必须发挥（）三个方面的作用。
冲突是项目组织的必然产物，它通常在组织的任何层次都会产生
任何一种考评方法，都必须体现（）的要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。
冲突的传统观点认为所有的冲突都是有害的，必须避免。（）
以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
任何一个行业都存在激烈的竞争，没有哪一家组织是不可替代的。
项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）
对任何流程进行优化都必须解决组织、绩效的有关问题。
对国家和社会治理而言，法治和德治都非常重要且不可或缺，法治是治国理政的（），它强调对任何人都一律平等，任何人都必须遵守法律。
任何测量过程都不可避免的会受到各种因素的影响，所以获得的测量值一般均含有系统误差和随机误差，亦即所获得测量误差是（）的综合。
消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件，特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头，避免冲突激化，或把冲突限制在不甚有害的范围内是（）
让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。
很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？
任何类型的压力都是有害的且必须被彻底消除。以此确保员工实现最优工作绩效。（）
冲突是任何组织（ ），而且是保证高绩效所必需的。
组织系统的()是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统，任何组织均必须适应所处环境的要求和变化，否则，便不能生存和发展。
为了保持实验室和教学楼的安全与整洁,防止化学污染,保护周边环境,必须规范对有毒有害废液、废旧化学试剂等危险化学废物的管理,任何化学物质都不可直接排入下水道（）
