公司对股权投资项目实行年度计划管理，各单位应于每年（）月份编制下一年度的股权投资计划。
税收管理员根据辖区内纳税人的税收收入情况，按月分析、预测税收收入计划。年度分为六次，除4、7、10、12月份，还应在（）月份进行分析。
社会服务机构的年度计划是机构为下一年度工作所订立的具体的可测量的服务指标，也是机构具体的行动计划，这类计划一般由（）共同拟定。
2001年期间，某旅游社加大市场力度，扩大了国际国内市场份额，结果该年度实现年销售额5000万元，比去年增长20%。但市场份额的扩大也带来了新的问题，该旅行社2001年度的服务采购难以满足市场需求，市场调研和分析后，公司预测2002年其市场业务还将稳步增长，为保证旅行社的良好运作，旅行社长制定新的采购业务时要考虑新的问题虽然旅行社预测下一年度的市场状况良好，但在旅游服务采购中，计划采购量与实际采购量仍有可能存在差异，造成这种差异的主要原因是()。
福建省公司各处室制定年度培训计划，除应针对本处室员工开展培训需求调查外，还应针对（）开展培训需求调查分析。
下列（）不属于年度市场检查计划制定时要考虑的问题。
经纪业务总部每年度初和每季度初的（）个工作日内制定出本年度的客户回访方案和季度回访计划；营业部每年度初和每月初的（）个工作日内制定出本年度的客户回访方案和月度回访计划。
每年第（）季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查，根据检查情况制定下一年度的维修和服务计划，并按规定组织实施.
（）饲料管理部门应当制定年度监督检查计划，监督本行政区域内企业依法组织生产。
重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现的是()。
网省公司统计所辖范围内状态检修计划实施完成情况，分析存在问题及原因，根据状态检修实施情况对年度状态检修计划及（）进行动态调整、滚动修改。
国家级继续教育基地实行（）制度。国家级继续教育基地应根据培训需求制定年度任务计划，并于每年12月10日前，将年度计划执行情况总结和下一年度计划报推荐设立该基地的管理单位审核
在制定年度训练计划时，对参赛目标的可行性分析包括
PI日报中，超标显示红色的，需要进行5W分析，找到超标的原因并针对性的制定行动计划（）
在每天的维护日会时，需要对车间关键KPI进行回顾，对不达标项进行原因分析，并制定行动计划快速处理（）
2001年期间，某旅游社加大市场力度，扩大了国际国内市场份额，结果该年度实现年销售额5000万元，比去年增长20%。但市场份额的扩大也带来了新的问题，该旅行社2001年度的服务采购难以满足市场需求，市场调研和分析后，公司预测2002年其市场业务还将稳步增长，为保证旅行社的良好运作，旅行社长制定新的采购业务时要考虑新的问题虽然旅行社预测下一年度的市场状况良好，但在旅游服务采购中，计划采购量与
月会时，对维护月KPI进行回顾，只需要对不达标的维修费进行分析，分析不达标的根本原因，并针对根本原因制定行动措施（）
电务车间牵头，每（）至少召开一次碰头会，对前期整治情况进行分析，根据工作量联合调查情况和年度道岔整治计划，联合编制和提报月度作业计划，组织工区完成工电联合整治工作，对解决不了的问题，上报相关段主管科室解决，没解决之前制定有效控制方案
各部门车间根据KPI审计结果，针对存在的问题需要制定行动计划，并进行跟踪（）
本年度需求分析中，维护需求，针对遗留问题，本年度的整改措施对网络与信息系统运行的影响分析（）
财富管理部根据公司的战略发展制定年度经纪人培训计划。各分支机构制定分支机构的经纪人年度培训计划。（)
谈完了年度回顾，不需要让成员把谈话内容变成一个有时间、有产出、可考核的行动计划，因为下属心里面会朝着这个方向去做的，因为说得太多，很容易会让成员按照自己的思路去做，而缺少了自我思考（）
每年（）月份巡线组长根据实际情况，制定下一年年度管网巡检计划
