绩效管理体系的明确性是指企业的（）能够在多大程序上为员工提供一种明确的指导，告诉他们组织对他们的期望是什么，并使他们了解如何才能实现这些期望和要求。
国家标准、行业标准中的推荐性标准，主要规定的是技术方法、指标要求和重要的管理要求，是严格按照管理制度要求标准修订程序制定，经过充分论证和科学实验，在实践基础上制定的，具有较强的科学性，对工程建设活动具有指导、规范作用，对于保障工程顺利完成、提高企业的管理水平具有重要的作用。
《电力企业应急预案管理办法》规定电力企业应当针对本单位可能发生的（）等各类突发事件，以及不同类别的事故或风险，组织编制相应的专项应急预案，明确具体应急处置程序、应急救援和保障措施。
行政机关实施行政管理，应当提高程序意识，严格按照行政活动必须遵守的步骤、方式、方法、顺序、时限等规则进行。特别要保障当事人和利害关系人的知情权、参与权和救济权。
团的基层组织应当对团员进行教育和管理，健全团的组织生活，开展批评和自我批评，监督团员切实履行义务，保障团员的（）不受侵犯，表彰先进，执行团的纪律。
由于采用的效标不同从绩效管理的考评内容上看绩效考评方法可以分为（）
不同组织和企业在实施风险管理实践时可能有不同的流程步骤，但总体上是相同的，风险管理的基本程序和关键要素包括（）。①风险识别②风险衡量③风险控制④考核和评价⑤风险管理决策
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其中的“吃透中间”的“中间”指的是（）。
做好企业特别是国有改制和破产企业离休干部的服务管理工作，应切实做到离休干部有归属，服务管理有机构承担、有人员负责，所需经费有保障。对吗？
由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）
企业规章制度的制定程序，是指企业在制定规章制度时，应当遵循的步骤、方法和顺序。一般要经过的步骤包括（）。
2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于（）。 ①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效 ②外包有利于企业专注自身核心业务 ③外包有利于提高员工福利保障水平和范围 ④外包能够提升人力资源部的战略作用
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。
铁路运输企业应当依照（）、行政法规和国务院铁路行业监督管理部门的规定，制定铁路运输安全管理制度，完善相关作业程序，保障铁路旅客和货物运输安全。
操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
近年来，员工福利外包渐成趋势。从员工福利管理的具体职能出发，员工福利外包的优势主要包括（）。 ①有利于降低企业经营成本，改善经营绩效 ②能够提升企业人力资源管理的战略作用 ③有利于企业专注于自身的核心业务 ④有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家 ⑤有利于提高员工福利保障水平和范围
应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
企业销售物流综合绩效评价时，不仅仅要考察局部的工作职能，还应当从整体上对销售物流的绩效进行考核、控制，这体现了（）
铁路运输企业应当依照法律、行政法规和国务院铁路行业监督管理部门的规定，制定铁路运输（)，完善相关作业程序，保障铁路旅客和货物运输安全。
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）
为保障品牌战略实施，企业应确定（)绩效指标，该指标应当与企业的（)、（)、产品、服务和过程相适应。
物业服务企业等建筑物管理人应当采取必要的安全保障措施防止从建筑物中抛掷物品或者从建筑物上坠落的物品情形的发生，未采取必要的安全保障措施的，应当依法承担未履行安全保障义务的侵权责任。（)
以全面实施绩效管理为关键点和突破口，推动政府采购监管从绩效管理为主转为过程控制为主，切实提高财政资金配置效率和使用效益。（)
金融机构应当严格规范融资管理，切实加强风险识别和防范，落实企业举债准入条件，按商业化原则履行相关程序，审慎评估融资平台公司的财务能力和还款来源（）
