材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()物资部门做出订货或采购计划。
()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购的同类产业用品。
企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供应商企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品,这种产业购买者的行为类型属于()
在企业内物流一体化管理阶段,需要正确把握每一种商品的(),尽可能根据销售动向来安排生产和采购,改变过去那种按预测进行生产和采购的方法.
MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。
JIT采购,是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。
根据营运外包服务合同规定的外包服务供应商专业能力要求和作业质量、效率标准,完善和细化外包服务供应商年度考评指标,结合外包业务实际,按()对服务供应商进行考评,全年考评结果提交采购部门,做为次年或合同到期后是否续签合同的参考。
材料计划编制的程序是:(),确定供应量,按不同渠道分类申请,编制供应计划,编制订货、采购计划。
材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括()。
()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购过的同类产业用品。
根据政府采购法律制度的规定,采用单一来源方式采购,在保证原有采购项目一致性的前提下,需要继续从原供应商处添购的,添购资金总额不得超过原合同采购金额的( )。
()指生产者用户的采购部门按照过去的订货目录和基本要求继续向原先的供应商购买商品。
( )指生产者用户的采购部门按照过去的订货目录和基本要求继续向原先的供应商购买商品。
麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门,达成供货协议后,单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地,然后再根据门店的订货进行配货,最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取( )
麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门,达成供货协议后,单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地,然后再根据门店的订货进行配货,最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取
根据政府采购法律制度的规定,采用单一来源方式采购的,在保证原有采购项目一致性的前提下,需要继续从原供应商处添购的,添购资金总额应不超过原合同采购金额的()。
采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、( )和支付付款的过程。
根据以上资料,回答问题: 某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。 该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为 720 吨(一年按 360 天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商 根据甲公司指令发货,运输费由甲...<br/>计算最佳订货次数。
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:生产部门召集有关部门进行评审,下达生产计划,()部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
采购目录原则上根据项目性质,按物料大、中、小类进行编制,明确()、()、()等内容。需要特别说明的事项可编制备注或附注
企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供应商企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品,这种产业购买者的行为类型属于()