关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。

A . 容易滋长本位主义 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 业务部门间易缺乏沟通

A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A . 开展统计考核 B . 进行统计调查、统计分析 C . 实行统计监督 D . 提供统计资料和统计咨询意见

A . 矩阵制的缺点是成员不固定．有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥．能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上．再增加一种横向的领导系统 E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作．出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A . Ⅰ、Ⅳ B . Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C . Ⅰ、Ⅲ D . Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

A . 直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B . 职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C . 直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 D . 矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

A . 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B . 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C . 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D . 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E . 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统 E . .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A . 董事会承担全面风险管理的最终责任 B . 监事会承担全面风险管理的监督责任 C . 高级管理层承担全面风险管理的实施责任 D . 风险管理委员会履行其全面风险管理的全部职责

A . 基金的投资者以有限合伙人的身份存在 B . 基金的投资者对外可以代表合伙企业 C . 普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任 D . 合伙企业投资与资产处置的最终决策权应由普通合伙人作出

A . 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程 B . 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性 C . 直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾 D . 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

A . 在工程保修期内，实施监理工作的时间、范围和内容，监理单位应依据委托监理合同的约定进行 B . 保修阶段对工程修补、修复要求与施工阶段的监理工作一致 C . 监理人员应对建设单位提出的工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属 D . 对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应督促责任单位进行修复，并予检查确认

A . 贷后管理例会实行委员制 B . 各级行贷后管理例会办公室设在信贷管理部门，办公室主任由分管信贷的副行长担任 C . 贷后管理例会分为定期会议和临时会议 D . 一级分行定期贷后管理例会，每半年召开一次

A . 公司制企业相对个人独资企业而言，创立容易 B . 对于公司制企业，所有者对公司债务的责任以其出资额为限 C . 相对公司制企业而言，个人独资企业更容易转让所有权 D . 合伙企业的普通合伙人对企业承担有限债务责任

A . 试验室应接受监理人的指示，完成要求进行的检测试验项目 B . 监理人应监督试验过程，对试验数据的正确性承担连带责任 C . 监理人对依据不准确的试验数据作出的错误判断，不承担责任 D . 试验数据正确，监理人作出错误判断应承担责任

A . 职能制组织形式 B . 直线职能制组织形式 C . 矩阵制组织形式 D . 直线制组织形式

A . 进行统计调查、统计分析 B . 提供统计资料和统计咨询意见 C . 实行统计监督 D . 开展统计考核

A . 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 B . 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 C . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难 D . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

A . 业务部门减易缺乏沟通效率 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 容易滋生长本位主义

A . 总监理工程师应组织编制监理规划 B . 监理规划由建设单位项目负责人批准实施 C . 监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面 D . 监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系

A．对工程建设有关事项包括工程规划、设计标准和使用功能要求，向业主提出建议 B．主持工程建设有关协作单位的组织协调 C．有权发布开工令、停工令、复工令，但应事先向业主报告；如紧急情况下未能事先报告时，则应在12小时内书面向业主报告 D．有对工程进度款支付的审核权和签认权，以及对工程结算的复核确认权和否决权 E．对施工合同双方在履行合同中发生的争议以独立的身份进行调解，调解结果对双方有约束力

A．工程监理单位应当依法取得相应资质等级证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务 B．工程监理单位业务繁忙时，可以委托其他有相应资质的工程监理单位对工程进行监理 C．工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系 D．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任

A．适合小型企业 B．高层领导管理幅度小 C．命令统一、决策迅速 D．组织机构设置简单、沟通方便