对撤点经销商所属客户信息的分配:客户营销部首先收回撤点经销商所有客户信息,按区域、产品线分、行销能力配给其他经销商。
经销商行销组织中,()不负责金、银质客户行销推进计划的实施。
客户营销部负责对经销商整理后的有效信息导入《欧曼客户行销管理系统》。
经销商根据《欧曼客户行销管理系统》中下达的计划,在()前将计划分解到相关信息网络、责任部门、责任人,并明确完成时间。
客户行销推进计划实施结束后,经销商需于()将计划结果,录入到《欧曼客户行销管理系统》。
《2011年欧曼商务政策》中,要求年度目标销量200≤∫<500台的经销商每季度开展()次交车仪式。
年度目标销量为200台的经销商,其需设置客户行销专项组织最低人数为()人。
卷烟销售大户是指市(州)公司依据上年度实际销售总量,测算出辖区内卷烟零售客户年平均销量,以此为基础,超过平均销量()的零售客户。
年度目标销量为2000台的经销商,若其设置客户行销专项组织符合欧曼的要求,可给予的季度人员奖励政策为()万元。
《2011年欧曼商务政策》中,要求年度目标销量200≤∫<500台的经销商每季度开展()次巡展。
经销商未按计划完成季度行销作业要求,对兑现其行销专项组织支持政策无影响。
经销商在制定客户行销推进计划时,必须包含支持政策部分。
任何可以登陆《客户行销管理系统》的人,都能够查阅经销商录入的客户信息全部要素。
针对需要欧曼支持政策的客户行销推进计划结果出现虚假现象的,欧曼将客户行销推进计划结果驳回至经销商处,并给予经销商怎样的考核()
《2011年欧曼商务政策》中,要求年度目标销量为500≤∫<1000台的经销商每季度开展旅游的人数要求为()。
《2011年欧曼商务政策》中,要求年度目标销量≥1000台的经销商每季度开展()次座谈会。
年度目标销量为1800台的经销商,其需设置客户行销专项组织最低人数为()人。
针对“绿色通道”提报组织客户信息必须真实,组织客户政策申请报告与竞品比对合理,凡由欧曼查出存在弄虚作假的给予经销商2000元-5000元/台的考核。
客户营销部针对欧曼收集到的客户信息,围绕“先授权区域、再授权产品线、其次行销作业能力”原则,将客户信息分派到各经销商系统内。
年度目标销量为800台的经销商,其一季度需开展()次组织客户来京参观。
经销商客户行销推进计划提报后,若有特殊情况可临时补充提报计划,但每周补充计划所占本周计划比重不得超过()
经销商在完成行销推进计划后,要完善必要的客户信息。
[账套][999]演示账套 会计年度:2011 以用户名为demo,密码demo,并于2011年7月1日登录999账套进行基础设置。 设置结算方式。 编码:9 名称:转汇
某经销商本月销量100台,有50位客户提交了贷款申请,45位通过申请,最终40位客户完成了放款。该经销商本月的有效率为()