经销商行销组织中，（）不负责金、银质客户行销推进计划的实施。
客户营销部负责对经销商整理后的有效信息导入《欧曼客户行销管理系统》。
经销商根据《欧曼客户行销管理系统》中下达的计划，在（）前将计划分解到相关信息网络、责任部门、责任人，并明确完成时间。
客户行销推进计划实施结束后，经销商需于（）将计划结果，录入到《欧曼客户行销管理系统》。
针对两周内有购车意向的金、银质客户，按规定于（）完成行销推进计划的实施。
年度目标销量为200台的经销商，其需设置客户行销专项组织最低人数为（）人。
年度目标销量为2000台的经销商，若其设置客户行销专项组织符合欧曼的要求，可给予的季度人员奖励政策为（）万元。
《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度客户关系（跟进）维系计划的，扣罚季度运营政策的（）。
年度目标销量为999台的经销商，其需设置客户行销专项组织最低人数为（）人。
《关于对终端行销工作计划实施红黑榜评价的通知》中，如经销商黑星累计达到4颗，其总经理必须来京陈述。
《2011年欧曼商务政策》中，季度行销计划纳入年度模糊政策评价指标比重占（）。
经销商在制定客户行销推进计划时，必须包含支持政策部分。
故障处理完毕，应进行检查试验，其结果应记入《行车设备检查登记簿》，履行销记手续；施工、检修作业完毕，应会同使用人员检查试验，其结果应记入《行车设备施工登记簿》，履行销记手续。
任何可以登陆《客户行销管理系统》的人，都能够查阅经销商录入的客户信息全部要素。
针对需要欧曼支持政策的客户行销推进计划结果出现虚假现象的，欧曼将客户行销推进计划结果驳回至经销商处，并给予经销商怎样的考核（）
现规定经销商行销组织中专兼职人数共（）人。
年度目标销量为1800台的经销商，其需设置客户行销专项组织最低人数为（）人。
客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“先授权区域、再授权产品线、其次行销作业能力”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。
针对一周内有购车意向的金、银质客户，按规定于（）完成行销推进计划的制定、实施。
经销商客户行销推进计划提报后，若有特殊情况可临时补充提报计划，但每周补充计划所占本周计划比重不得超过（）
《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度产品推广计划的，扣罚季度运营政策的（）
连续（）个月收集的客户信息都低于本月收集计划（）的，取消本年度商务政策《行销季度人员奖励政策》。
经销商在完成行销推进计划后，要完善必要的客户信息。
服务商体系是基于“沃行销”建立的分销体系，发挥触点发展佣金 日兑现的优势、获取异业异网用户的创新型渠道方式（）
